天津检验检疫局创新业务稽查模式，转变稽查工作思路，采取风险分析研判后重点稽查、实时调研跟进全程稽查、集中通报警示有效稽查等手段对全局业务工作进行全方位稽查，有力推动了检验检疫业务工作的质量提升。
一是开展风险分析，做好事前防范。变事后稽查为风险分析研判后的事前稽查，重点对业务督查、行政处罚、司法调查、投诉举报等工作环节中发现的安全隐患开展针对性的专项业务督查，在此基础上形成风险分析报告实现事前自动预防。2011年，天津检验检疫局先后开展了进境货物木质包装检疫企业监管、进口食品添加剂、放射性检测等9项规模较大的专项业务督查，形成分析调查报告6篇，有力保障了工作风险的事前防范。
二是全程调研跟进，做到事中规范。变侧重于纸质业务档案和记录的后期查看为注重现场跟踪、视频信息监控、实时实地调研、与当事人面对面沟通记录的全程稽查。2011年，天津检验检疫局先后开展了对食品添加剂及非食用化学品添加剂集中查验实地调研，对货物合格标准判定、落箱取样送检、标签加贴整改、后期记录放行等整个查验流程实时实地调研稽查，对业务执法全过程实时现场跟踪等全程稽查活动，切实实现了业务工作的事中规范。
三是集中通报警示，做实事后整改。把侧重于对已发现问题的纠错整改等业务稽查后期工作延伸到形成业务稽查报告，并在一定范围通报。在实现集体监督整改的同时，对全局执法部门进行有效警示，防止类似问题的再次发生；部分涉及严重问题事项的稽查报告还提交到局领导案头，直接服务于领导决策，已提交两期稽查报告，为局领导决策提供参考。
（天津检验检疫局）
