今年以来，红河州监局以领导班子建设、干部队伍建设、技术人才队伍建设、执法队伍建设为重点，健全完善教育、培训、考核等机制，全面提升行政效能，保障质监事业稳步发展。
一是加强领导班子建设。局党组高度重视领导班子自身建设，以学习型班子建设为抓手，不断加强学习，严格执行中心组学习制度，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。先后组织召开了2次民主生活会，在会上积极开展批评与自我批评，开诚布公，畅所欲言，找准了存在问题的根源，明确了工作方向。以民主型班子建设为着力点，始终坚持民主集中制原则，制定了《红河州质量技术监督局党组集体领导制度》、《红河州质量技术监督局党组议事规则》，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用“三重一大”问题都经过班子集体研究决定。坚持集体领导和个人分工负责相结合，做到了分工明确、责任到人。
二是加强干部队伍建设。高度重视后备干部培养，派出了3名副处级后备干部参加省局副处级后备干部培训班，提高副处级后备干部的工作水平和履职能力。采取请进来，走出去的方式，强化干部职工学习培训，先后组织85人次参加国家质检总局和省局组织的各种培训，组织了889人次参加州局举办的文秘工作暨新闻信息化、标准化、财务、检验检测等业务知识培训10期，干部职工的综合管理水平和行政执法能力不断提高，全系统干部队伍素质得到进一步提升。强化理论基础，积极鼓励开展学术交流活动，10余篇论文在报纸、刊物上得到发表。不断深化干部人事制度改革，借机构改革之机，民主推荐处级领导干部2名、科级干部16名，竞争上岗选拔干部9名，干部资源配置不断优化，公开选拔干部力度不断加大，选人用人公信度不断提高。
三是加强技术人才队伍建设。坚持“重才、引才、育才”三措并举的方略，积极营造公平竞争、规范有序的创业环境，确保各类技术人才进得来、容得下、留得住。为技术人才创业提供“绿色”通道，确保了人岗相适、人尽其才、才尽其用。建立健全有利于人才发展的保障机制、激励机制、考核机制和服务机制，努力做到主动培养人才、放手发展人才、大胆使用人才。今年以来，先后派出45人次参加了省内外各种专业学习和培训，20多人次到先进省、州（市）技术机构参观学习，同时组织开展了多场次共计120多人次的技术业务方面的内部专题培训，从大专院校对口引进了食品化工、生物技术和电子信息技术人才，充实到实验室和技术检测第一线，并为企业免费培训技术人才200多人次。与红河学院共同签订了“教学实践实习基地”的合作共建框架协议，加大对专业技术人才的培养，有效促进了各项工作的发展。
四是加强执法队伍建设。把加强执法队伍建设作为抓好依法行政工作的重点，不断加强教育培训，提高执法队伍的整体素质。为提高执法人员掌握法律法规的能力和依法办案的水平，对全系统执法人员进行了专题培训。建立和完善行政审批、行政处罚等有关信息公开制度，让权力在“阳光”下运行，为社会创造了平等的法制环境。规范行政执法文书，做到以法律、法规和规章作为执法依据，达到格式统一、表达清楚、用语规范。建立健全有关行政处罚、行政许可等行政执法案卷，对公民、法人和其他组织的有关监督检查记录、证据材料、执法文书及时立卷归档。严格内部管理，制定了学习激励奖惩机制，在全局执法队伍中营造了你追我赶、不甘落后、不断进步、不断创新的良好局面。（钟相德）
钟相德
