2011年，山东省博兴县质监局开拓创新，多措并举，想企业所想，急企业所急，帮企业所需，全方位服务县域企业发展，取得丰硕成果。
一是狠抓“两个规范”的落实。博兴局自己制定了约束自己的“两个规范”。在服务企业中切实做到 “规范行政行为、规范收费行为”。工作人员进企业服务，实行“四表一卡”制度。即，协议服务企业必须由企业填写《企业技术服务申请表》、工作人员填报《技术服务领导批示表》、服务过程中，工作人员填写《技术服务记录表》、服务结束后要有《技术服务情况企业反馈表》。同时，服务企业的人员必须佩戴本局的“行风廉政监督卡”。
二是落实“三访一联系”制度。博兴质监局与县域企业建立了“三访一联系”制度：即班子成员联系企业、中层人员走访企业、纪检监察人员到企业进行明察暗访、执法人员对行政相对人罚后回访制度。例如，华兴机械集团需新上100多台起重机械。该局特监科了解情况后，在设备招标中，按照相关要求，帮助企业严格审核投标方的资质证明，严把设备质量关；在设备安装过程中，安排专人到现场指导；安装完成后又帮助企业完善各种登记材料，并带领企业到市局完成注册登记。
三是创节约型机关，强质监设备。为了更好的服务企业，质监局在资金紧缺的情况下，大幅度压缩日常开支，投资230万元，购置了质量、计量检验检测设备，提升了技术设备服务县域企业发展的能力。
四是为企业服务做到“能办的事马上办、差点火候的挖潜办、不到火候的帮助企业完善办。”为了使更多的博兴企业获得“山东名牌”。博兴质监局将省局专家请到博兴，全程陪同。连去3家企业实地考察，增加了专家第一手材料，取得了良好效果。2011年8月，在全省循环经济标准化试点单位申办中，省里没有把“渤海实业”集团的废气处理技术列入，在申报工作已是尾声的时候。因骨折在家养伤的博兴质监局局长许兰芳得知此事后，拖着伤腿，上车下车让同志们搀扶着和企业的同志跑了市局跑省局。最终将渤海实业的废气综合处理技术项目，列入全省试点单位名单。
五是主动出手，积极帮助企业“创先争优创牌。”博兴县质监局不仅引导企业树立“创先争优创牌”意识，积极参与“质量兴县”战略，争创“市长质量奖、县长质量奖”。并且帮助企业建立并运行先进的标准化管理体系、计量体系和质量管理体系，筑牢产品质量基础。2011年5月，该局组织召开了全县名牌战略推进会。对2010年取得名牌的企业进行了表彰，并给获牌企业每牌5万元的奖励。为2011年申报的企业加油鼓劲。另外，对创优创牌中遇到的难题，及时咨询、请教有关专家学者来博兴现场指导。
六是力推联盟标准和行业协会。博兴局针对县内板材行业存在的无标生产、无序竞争、降低成本、相互压价、质量意识差等不良现象。引导企业成立联盟，抱团发展。为此，2011年4月组织7家镀锌板生产龙头企业人员，到广东省中山、东莞、佛山、深圳等地考察学习，撰写考察报告，成立了博兴县镀锌板企业标准联盟。同时，多次从省有关部门聘请专家、学者对联盟标准的制定进行指导和修订。8月，博兴县镀锌板联盟标准顺利通过专家评审，并给予了高度评价。专家组认为：该标准要素全面、技术指标先进，填补了国家标准、行业标准的空白。
博兴质监局多项举措帮助企业，取得累累硕果。
2011年，博兴县建成了全国优质不锈钢厨房设备生产基地、全国金属板材优质生产基地和省级不锈钢厨房设备质检中心； 9月奠基的，“食品安全实验室”和“民生节能计量实验室”及山东省金属板材产品质量监督检验中心。占地22亩，总建筑面积6800平方米，投资4500万元。现在紧张施工。
2011年博兴不锈钢厨具创出3个山东名牌、4个山东省著名商标和1个中国驰名商标；申报山东名牌的十个产品，目前正在评审中；50家企业通过了ISO9000质量管理体系认证；5家企业产品获准使用国际标准标志；15家企业的自主品牌全部出口；30多家企业建立了自己的科研中心。在滨州市第二届市长质量奖评选中，博兴2家企业1名个人进入市长质量奖、个人奖候选人名单； 2011年全市“质量提升”十大成果评选中，博兴县三项成果榜上有名；
全县60家食品生产企业100%进行了预约检查，100%的法人做了履责报告，100%签订了责任承诺书，增强了企业的社会诚信意识；通过开展 “特种设备安全电视辩论赛”；录制特种设备生产和使用单位法人《面对面安全责任社会承诺》专题节目，在电视台连续播放；检查特种设备生产、使用单位700余家，下达特种设备安全监察指令书271份。消除安全隐患600余项，特种设备报检率始终保持100%。增强了企业的安全意识。（李华兴）
李华兴
