追问达芬奇事件：国产货为何爱穿“洋马甲”
商人们缺乏自信。且别说一些本来就没打算“放长线钓大鱼”做大做强国产品牌，只想“炒短线”的企业，把商品穿“洋马甲”当作“捞快钱”的良机，一些国产品牌本来做得不错，质量丝毫不逊色国外品牌，甚至拥有某些自主知识产权的企业，也在千方百计向洋人抛“媚眼”，搞联姻，甚至心甘情愿当“小三”。
消费者不自信，除了一些根深蒂固的文化劣根，更多缘自国产品牌自毁长城、信誉流失导致的不信任。以奶粉为例，国产品牌鼎盛时期，几大品牌占领国内市场半壁江山，每年销售以百亿计，为什么到今天国产奶粉声誉一落千丈，内地客纷纷到香港抢购奶粉？原因不言而喻。一些企业如此对待产品质量，想让国内消费者对某些国产商品说声“爱你”真的好难。
重拾诚信基因才能抵御"达芬奇危机"
“达芬奇”的问题并不在于其傍洋品牌，也不是“出口转内销”，而是涉嫌商业欺诈，一方面利用部分消费者的崇洋媚外心理，扮“海归”冒充“洋鬼子”；另一方面，贴上洋品牌的标签，摇身一变成了进口货，进而糊弄不明真相的消费者，以牟取暴利；同时还可以骗取国家巨额出口退税。
因此，从“达芬奇”事件汲取教训，不能仅仅满足于“见风使舵”地脱去假洋鬼子的外衣，而必须真诚检讨自身的经营理念，重拾诚信基因，才能增强抵御“达芬奇病毒”的免疫力，以此树好信誉，赢得市场。倘若只是为了避风头，有利就装，无利则躲，“达芬奇”的幽灵还会在身边游荡。
