日前，浙江检验检疫局下发文件批复嘉兴局今年上报的37家企业正式实施一类管理。至此，嘉兴检验检疫局对辖区近1600家工业品企业全部实施分类管理，其中实施一类管理的数量突破100家，达到102家。近年来，嘉兴局高度重视工业品分类管理工作，以此手段推动检验监管模式创新，通过“四个抓”，做实、做细分类管理工作，取得成效。
一是抓认识提高。新的《出口工业产品分类管理办法》2009年8月实施，它是国家质检总局深入贯彻落实科学发展观，落实中央促进经济平稳较快增长要求的重要措施之一，也是总局进一步转变解放思想、转变观念、完善监管制度、创新体制机制的重要举措之一。因此，嘉兴局高度重视，始终将新《办法》作为创新检验监管模式的重要工作来抓。
二是抓学习宣贯。新《办法》出台后，多次以专报形式主动向地方政府汇报。内部充分利用总局、省局宣贯的契机、处室会议、专题研讨会等多种形式开展学习，领会精神；外部利用局网站、报纸、报检大厅张贴公告、滚动屏、短信、QQ群、下厂检验、企业报检、召开外贸企业座谈会、专门印制宣传单页等创新形式及时向出口企业进行宣传。
三是抓组织协调。成立嘉兴局分类管理工作领导小组，统一协调组织开展分类管理工作，下设各专业（行业）小组，具体负责本专业（行业）企业分类评定和产品风险等级评定等工作。为确保分类管理工作有效开展，严格按照省局规范要求，吃透文件精神，明确实施计划，通过专题会议、工作联系单等形式召集各部门对工作进行布置和落实。
四是抓联动配合。一类企业现场考核工作在浙江局的指导下，由综合处统一牵头，行业处室与各办事处密切配合、积极研讨、落实计划、联动推进。各专业小组、检验处室根据局统筹要求，积极开展相关工作，制定周密计划，在人员少，工作量大的情况下，主动放弃节假日等休息时间开展企业分类评定、抽批检验、监督检查等工作。
（严茂根）
