9月8日，常州检验检疫局召开全体中层干部会议，传达全国质检系统信息化工作会议和省局工作会议的精神，并对下一步结合常州局的特点，如何贯彻落实省局会议提出的“立系统内外标杆，找发展大小差距”要求作了统一的安排和部署，力争通过“八个加强”具体贯彻落实全国信息化工作会议和省局工作会议精神。
一是要加强政策研究工作。围绕总局的12字方针及“12问”，尤其是省局的“五区强局”和“20题”，确立工作实施方案，科学分解课题，做到全员参与、全局覆盖，规划时间进度表确保各部门按时保质保量完成课题，选编优秀报告形成调研成果汇编。
二是加强窗口标准化建设。将标准化建设的落脚点放在窗口一线人员，不断提升窗口服务软硬件条件：通过召开宣贯会，开展政务礼仪培训，强化人员标准化服务意识；详细了解窗口各项硬件基础设施现状，对业务窗口配置、功能区设置、办公设施配备等情况进行规范化建设，树立窗口环境优美、设施精良、执法公正、流程最优、效率最高、服务最优的良好形象。
三是加强移动CIQ建设。利用3G移动通讯技术，确保年内实现检验检疫业务现场办公、办公自动化系统外出办公等功能，力求提高了工作效率，实现监管平台由办公室向监管现场延伸。
四是加强“人才高地”建设。确保年内完成“人才高地”的建设工作，通过这一平台展示常州局多年来人才建设的做法和成效，同时继续系统地推进“龙城杯”人才建设工作，为事业发展提供能力支撑。
五是加强创先争优活动。要组织开展形式多样的学习交流活动，进一步深化“内竖典型外找标杆”，各部门根据年初制定的对标定位活动安排进一步深化细化目标计划并付诸实施；全面加强党风廉政建设、政风行风建设和精神文明建设，推动检验检疫事业更好更快发展。
六是加强“质量月”活动。要结合“三解三促”和本系统的“质量月”活动，积极配合“驻点督察组”对该局工作进行全方位、深层次的检查与调研，分析和解决业务工作中存在的质量隐患。在10月份的“质量月”回头看活动中，进一步做好问题分析和下一步工作措施的落实。
七是加强舆情应对工作。建立舆情应对机制，成立舆情监测小组；拓宽舆情来源渠道，加强与地方政府、企业、公检法等部门的沟通联系；重视企业诉求，积极化解执法矛盾，指引企业通过正常渠道反映和解决问题。年内，拟组织开展一次舆情演练，引导全局干部职工应对媒体突发事件。
八是加强工作督查。各级领导要把工作重心和主要精力放在抓重点工作的推进和落实上；各部门要明确责任，密切协调，不互相推诿及时解决存在问题；相关部门要采取多种形式进行督查督办，促使各项工作得到真抓实干落实。（黄黎黎）
黄黎黎
