全省系统2011年上半年工作会议召开后，常州检验检疫局第一时间召开工作会议，宣贯相关精神，并就思考研讨课题工作的开展实施进行全面动员。围绕总局支树平局长提出的“4方面12问”和全省系统会议提出的20个研究课题，常州局高度重视，积极参与，立足常州检验检疫局业务实际，结合常州市外向型经济发展的新情况、新问题，开拓思路，大胆探索，深入推进研讨课题的实施工作有效开展。
一、领导重视，全员参与。支树平局长提出的“4方面12问”和全省系统会议提出的20个研究课题发布以后，常州检验检疫局党组高度重视，在全局工作会议上，戴云徽副局长进行动员部署，要求各分管局长要带头参与，全局各部门、办事处要全员参加，办公室要制定详细实施方案，将研讨课题的开展情况纳入下半年重点工作进行考核，并要求全局员工把此次研讨课题的开展工作当作对常州局事业发展的一次大检阅、大思考、大规划。目前，全局各部门、办事处均已完成课题选题工作，并上报选题情况，办公室、动植检处等部门积极带头，有的部门上报了两个课题。
二、科学组织，有序推进。研讨题目下发后，常州局以研讨课题的开展工作为抓手，开动脑筋，主动谋划，第一时间制定了科学详细的工作质量策划，并及时下发总局和省局上半年工作会议精神的文件，公布研讨题目，多次组织办公室等部门就工作的开展方式和具体部署进行讨论，本着立足实际、全员参与、突出特色、务求实效的原则，形成科学、有效的实施方案，确保工作的有序推进。
三、创新形式，务求实效。此次“4方面12问”和20个研究课题是立足当前国内外、省内外经济社会发展的新形势、新要求，立足检验检疫事业发展的新需要、新任务提出的，开展好研讨课题的相关工作对于促进检验检疫事业科学健康发展，提升检验检疫影响力和贡献力具有重大意义。为此，常州局在开展研讨课题的工作中，创新形式，采取以部门、办事处为单位，局领导主动带头，全员参与的形式，引入评比激励机制，充分发挥全局干部职工的能动性和创造性；将研讨课题的相关工作纳入管理考核，确保工作有序开展；在课题调研报告的考评中，注重突出特色，重在应用，务求实效，确保每一个题目的调研报告都是经过了深入思考、进行了科学调研、经得起实践考验，真正成为指导常州检验检疫事业科学发展的参考书。（谢同彬）
谢同彬
