本报讯 （李 玉）今年以来，河北省邯郸县质监局确立了“思路措施围绕经济发展转、综合管理围绕企业需要转”的服务理念，推行“套餐”管理提升产品质量水平。
一是实地调研。该局围绕当地钢铁、玻璃等支柱产业开展“服务调研月”活动，就企业质量管理现状、发展前景及如何抓技术、强管理、保质量调研指导，形成了《质量状况分析报告》、《制造业质量竞争力指数测评分析》等材料。
二是远景规划。按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”要求，总结提炼了“一个定位、两个促进、三个提升、四个目标”工作方针，出台了《邯郸县“十二五”名优产品培育计划》，管理上形成了以质量效益型企业、质量管理奖为主线的管理奖梯队结构。
三是列举清单。对各类企业需要解决的涉及质量、标准、体系认证和卓越绩效管理等问题列出服务清单，指派职能科室优先办理、限时解决。
四是责任到人。将质量奖和名优产品申报列入年度综合目标考核，在全局建立了质量管理区域网络，明确谁主管、谁负责的质量责任机制，按照《区域管理方案》和《目标责任书》，对各辖区企业实施分类管理。通过日常巡查、上门培训等措施，确保产品质量长水平、企业管理上台阶。
通过该局的套餐服务，该县近两年名优申报为历年最多，县域名优产品企业销售收入、利润总额、增加值增长率分别达到30%以上。
《中国质量报》
