然而，闪电般的过会速度并不能掩饰德尔家居存在的种种疑窦，业内人士向本报记者爆料，德尔家居在产品质量披露、职工社保以及关联股东突击入股等方面存在很多问题，为此，记者多次拨打了德尔家居证券部的预留咨询电话，始终无人接听，而且也联系了该公司证券部的主管负责人及董事会秘书，但截至发稿，德尔家居并未对上述存疑作出解答。
“偷偷摸摸”过会避重就轻披露
据业内人士介绍，IPO(首次公开募股)的预披露集中在周一、周四和周五。其中，周一预披露一般是当周周五上会，而周四、周五的预披露一般是分别在下一周的周一和周二上会。德尔家居是在周四傍晚进行的预披露，如此一来，留给市场的预披露期就只有一个工作日，这不仅大大降低了市场的关注度，也减少了公众抓住企业“小辫子”的可能性，有暗度陈仓之嫌。
同时，该人士也爆料称，这并不是德尔家居首次耍小聪明。早前，德尔家居就曾借加入奥运供应商的契机帮助自己平息2006年年底出现的产品质量不合格问题。然而，赞助奥运会花费不菲，德尔家居觉得不太划算，所以，在质量不合格事件逐渐平息后，德尔家居选择了放弃，且没有全部交纳奥运赞助费。
而记者也发现，在这次的招股说明书中，这种“小聪明”随处可见。比如，2010年第二季度，上海市质量技术监督局曾经对本市生产和销售的实木复合地板产品和浸渍纸层压木质地板产品的质量进行了专项监督抽查，其中，包括上海红星美凯龙出售的德尔家居生产的MC04密歇根本色橡木(强化地板)产品。抽查结果显示，该产品存在标志或包装标识、尺寸偏差——面层净宽偏差、甲醛释放量等级标识等方面不合格的情况。但对于此次抽查，该公司的信息披露只提到了“存在标志或包装标识不统一”的问题，而对于最关键的“尺寸偏差——面层净宽偏差、甲醛释放量等级标识方面不合格”等问题并没有提及。
公司业绩狂飙股东“贱卖”股份
据公开资料显示，德尔家居的前身是2004年年底由托马斯地板厂和德国华侨周亚雄分别出资750万美元和250万美元设立的，后来，托马斯地板厂将其股权转让给同一控制人汝继勇控制下的德尔集团，而在留守了5年之后，周亚雄也将自己手中的股份以4126万元的“友情价”转让给了一位名为王沫的女子。
公司的招股书称，周亚雄套现是为了缓解其在贸易方面的资金压力，且在股权转让之际已知悉公司正在筹划IPO冲刺，但认为公司上市的可能性不大。然而，让人难以理解的是，周亚雄是从2008年下半年开始筹划退出的，彼时正是德尔家居业绩狂飙突进之季。2008年，该公司实现净利4742.56万元，2009年，该公司实现净利8479.32万元，到2010年，该公司的净利更是攀升至9779.53万元。也就说，到2011年初周亚雄正式退出，德尔家居的业绩表现一直不错，而2008年下半年A股IPO已经重启，创业板也呼之欲出，一个筹划上市多年且有业绩保证的公司，发起人周亚雄却认为它上市的可能性不大，不是太奇怪了吗？
此外，据了解，除了持有德尔家居上市前近25%的股本外，王沫还持有德尔集团苏州博世国际地产有限公司(以下简称：博世地产)30%的股权。而博世地产是德尔家居的大股东德尔集团参股25%的公司，同时，德尔家居董事长汝继勇的母亲沈月珍还持有博世地产32%的股权，为实际控制人。如此看来，周亚雄把股权转让给王沫应该不是资金压力和上市信心不足这么简单。
职工社保违规操作先购房产后办手续
从德尔家居披露的历年员工社保缴纳情况来看，从2008年到2010年的3年间，该公司存在未给大部分员工缴纳社会保险的违规操作行为，对此，该公司的解释是“部分员工主要是流动性较强的农民工，对缴纳社保的积极性不高”。可是，2011年上半年，该公司的员工结构并没有发生根本性的改变，但员工的社保缴纳比例却在飞速上升，这样看来，该公司的解释是站不住脚的。
除此之外，公司的房产问题也是扑朔迷离。据了解，德尔国际家居于2010年2月购买了位于吴江市盛泽镇西环路与市场路交界的盛泽丝绸广场3#107至3#122商铺，总价高达3202.65万元，占该公司2011年上半年末房屋及建筑物总额的46.64%，应该算是德尔家居的重要资产。但是，在该公司招股说明书“经营性房产情况”部分披露的主要房产中，均是位于七都镇人民东路和望湖村的工业用房产，并未包含上述资产。是招股说明书中遗漏了该信息，还是该资产尚未拿到房产证，亦或者是公司对于产权等法律手续重视程度不够？这些都是值得思考的问题。
来源： 维权网
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