光荣是黄的
在法拉利，所有的车间都是用金钱的投入来保证质量的。没错儿，任何一个品牌在讲述历史、描述价值之前，都必须强调品质，但用于提高品质的钱应该花在什么地方？法拉利认为：一个豪华车品牌要想持续地保证品质，必须让自己的员工能够骄傲地付出自己的主观能动性。一句话，要用人气来造车。
Formula Uomo特别包括一系列面向员工及其家庭的全新服务：比如为员工及其子女提供免费医疗/健康检查；第一、第二套住房的低利率贷款、针对家庭需要的个人贷款；以及工人子女中小学和大学课本的折扣。在马拉内罗村，法拉利员工享有专用的住宅区，这为从外地迁居来工作的员工提供了便捷的居住解决方案。
2009年，法拉利共交付6250辆汽车，这一数字较2008年下降了5%。尽管如此，法拉利的总体市场份额仍然提高了10个百分点，巩固了公司在跑车市场中的领导地位。作为全球豪华跑车行业的“风向标”，法拉利正不断在全球市场创造辉煌业绩，这主要得益于法拉利在马拉内罗那些心满意足、坚持不懈的员工，金黄色的光荣源于自豪的工人们。
