上个世纪90年代初，全国音响消费火爆，但好景不长，几年后市场便渐归冷清。在消费者的热情退却之后，整个音响业的品牌数量、销量不断萎缩，而缺少核心技术和标准又使一些想做好做大的本土企业处于尴尬境地。
行业品牌数量、销量均不断萎缩
近年来，音响业处境尴尬，市场很不景气。“总共大概有60%以上的品牌退出了竞争。”一位业内人士近日向记者透露，曾经在音响业叱咤风云的美加集团，旗下有7个品牌，目前仅有爱浪、山水、威发仍在运营，其他品牌要么放弃要么被合并，而美加集团的办公地点也从广州标志性建筑中信广场迁移到番禺迎宾路某电子城。这是近年音响企业由“极盛”到“衰落”的缩影。
曾经在迷你音响市场叱诧风云的JVC，如今在很多家电卖场都难以见到了。记者从JVC方面了解到，现阶段JVC在市场上仅有不多的几款迷你音响产品，而且推广力度很小，精力主要集中在了摄像机上。此外，曾经一度活跃在音响市场上的松下、三洋等品牌现在也很少见了。
其实，从家电连锁卖场方面也能反映出音响销售不旺。2007年，包括国美在内的连锁卖场一反常态地降低了对家庭影院的扣点，降幅在5%左右，不过在降低扣点后，却加大了固定费用的征收。“大卖场这样做可能有两个目的，一是正如他们说的想拉这个行业一把，另一个目的可能是随着家庭影院销售的下降，加大固定费用的比例，会尽可能避免因为市场萎缩而导致扣点减少的风险。”一位业内人士透露说，连掌握核心技术的杜比、DTS等国际巨头也感受到了国内音响业不景气的气息，相比几年前，近两年两大巨头在中国市场尤为低调。
牵一发而动全身，音响业的危机已经使整个配套产业出现了困境。在广州海印广场电器城，一个专门经营音箱设备配件的老板透露说，目前麦克风、音箱线等产品的销售量也直线下降。
尽管近年来音响市场不景气，导致一大批企业消失，但据中国电子音响协会秘书长金正龙介绍，目前国内仍有1000多家音响企业。对于目前的市场状况，金正龙颇为感慨，他认为，一直以来音响的品牌战略就不理想，这种局面源于很多企业主要采取的是以外养内的策略，产品多为出口加工，贴牌代工不需要更多的品牌宣传，而这种重外销、轻内销的情况又是由于国内市场不断萎缩造成的。
缺标准、少技术正规企业两难
音响市场萎缩，这其中的原因很多，但产品质量不高、以次充好是造成行业一蹶不振的重要原因之一。而质量问题，则与这个行业缺标准、少技术分不开。
金正龙介绍说，进入音响业的门槛很低。首先是资金门槛，有几十万元就可以开工生产了，不像冰箱、彩电，一条生产线的投资巨大，大资金自然会屏蔽掉很多缺乏实力者。其次是标准门槛，目前音响业的标准还不完善，音响业涉及的产品比较多，而且随着数字技术的不断发展，所涉及的门类更多，很多类别的产品至今还没有任何标准，就是仅有的一些标准，也都是行业标准、企业标准，有的干脆就是照搬国外的标准，对企业没有任何强制作用。没有资金、标准门槛，技术也就形成不了门槛，音响的关键部件全部是进口的，也就是说，我们没有关键技术。
失去门槛的屏蔽，行业内小企业众多，无序竞争在所难免。小企业可以一再降低成本，这样销售价格也可以降低，而要做好产品的企业,成本自然就高，销售价格也要高。我国各个地方的消费习惯不同，并不是每个家庭都会购买音响，应该说，目前音响在城市的普及率已经较高，而农村市场还是空白。但农村市场对价格又比较敏感，这就给那些不正规的小企业留下了空间。当然，低价格、低质量的产品会伤害消费者，从而使消费者对整个行业产生不信任，反过来影响的还是想长期坚守在这个行业的正规企业。
如果说本土正规企业比起作坊式企业，还有着质量优势，还能吸引消费者，但是高质量必然使成本上升，而面对较高的销售价格，又没有核心技术，消费者会问“我为什么要买你的，而不去买同样高质量、高价格但拥有核心技术的进口品牌？”就这样，本土正规企业在价格上敌不过作坊式企业，在技术上敌不过进口品牌，处境极为尴尬。
生活方式改变为音响业带来希望
音响业虽然遇到了困难，但也并不是没有前途。迷你音响、数字技术的出现都给音响业带来了新的活力。
人们听音乐的方式已经发生了天翻地覆的变化。走在大街上，我们用MP3、随身听欣赏音乐；出差时，用笔记本电脑欣赏音乐；而在办公室、书房或者卧室，我们还可以用电脑欣赏音乐……于是，便于频繁移动的迷你音响流行起来。一些新款迷你音响与流行的数码音源结合在一起，支持MP3、WMA、APE等网络音乐格式，甚至有的迷你音响具备了网络接口，连上宽带，就可以播放网络电台的节目。
包括山水、飞利浦、安桥等大多数企业人士均向记者表示，随着中国人的居住面积越来越大，一些有“闲钱”的消费者将会越来越青睐简单、实用、时尚的迷你音响，他们据此认为我国迷你音响市场前景广阔。与此同时，无线音箱正逐渐被消费者接受，也是目前众多企业争夺市场份额的焦点。金正龙认为，要改变自身才可能发展，整个音响行业在技术上要加强基础工业的研究，在标准上要尽快完善，在产品上要小型化，在功能上简单化，在销售对象上，也要向内地、向农村转移。
金正龙指出，音响的特点就决定了它不可能像电视机一样每个家庭都有，有的一家还有两三台，当然也不可能消失。面对这样一个市场，当我们缺少核心技术时，要多方位的调整，让产品更适合消费者才会有出路，才能摆脱尴尬境地。