新医改方案明确提出，鼓励社会力量参与医疗卫生服务；国务院民间投资“36条”也提出，鼓励民间资本参与发展医疗事业。
今年9月，本版曾推出“民营医院难在哪”系列报道，探讨民营医院的发展现状和面临问题。
今天起，我们再次聚焦民营医院，推出系列报道：“投资医院赚钱吗”、“民营医院你敢去吗”、“民营医院，鲶鱼还是鲨鱼”，以期作更深入的剖析。
——编者
办医院别指望赚快钱(见解)
中国医院协会民营医院管理分会会长 于宗河
医院，不管是公立，还是民营的，都是我国公共卫生事业的组成部分。尽管民营医院在经营主体、管理机制上和公立医院有所差别，但在承担社会责任方面都负有义务。看不到这一点，而指望投资一家医院，几年内要收益翻番，那不现实，而且还要出乱子。
早些年，一些民间资本没有这方面的理念，对卫生事业也缺乏足够了解，以为医疗领域遍地黄金，就冲了进来。而一些地方政府把吸引民营医院当成“招商引资”，不设门槛，没有对投资主体进行严格资质审核，轻易“放水”。
这样，问题就来了：办医院投入高、周期长的特点，决定了短期内不可能赚到大钱。但是不明就里的投资方进来以后，又急功近利，就采取非正常手段赚快钱。坏就坏在，一颗老鼠屎坏了一锅粥，败坏了行业声誉，重创了行业形象。医疗领域对民间资本开放的初期埋下的种子，至今我们还在尝着恶果。
民营医院到底赚不赚钱？目前还没有全行业的统计。从我个人了解的情况来看，办得比较好、有长远后劲的，投资人或是关键经营者多数是两种类型：一是有医学背景，懂得医学规律，对医疗事业本质有清醒认识的人；二是在别的领域有成就，有志向反哺社会的人士，不指望靠医院赚钱，办医院是他们实现其社会理想的方式。
当然，在这个过程中，有正常收益，才能保证医院可持续地良性运转下去。
要说民营医院有什么可持续发展的法宝，我觉得唯有“依法、科学、规范、诚信”才是正道。新医改意见把坚持公益性作为重要原则，国家对公立医院加大补偿力度。在这一潮流中，民营医院如果不能赶上趟，以诚信经营融入卫生事业体系，赢得社会和政策的认可，就可能进一步被边缘化。
在这个过程中，政府要切实负起把关和引导的责任。
其实，国家也没有限制民营医院赚钱，但是不能把它视同一般商业。不是什么人只要有钱，就能办医院，要有投资主体资质的审核。民营医院办起来以后，要依法规范。对于那些利用技术手段，诱导患者过度医疗的，就该视同诈骗，加大处罚力度。
毕竟，医疗事业，事关人民生命健康和家庭幸福。
国家鼓励民间资本进入医疗领域的政策非常好，我觉得现阶段更迫切的任务是质量的提升，以及保护好优秀的民营医院，他们才是我国民营医院的希望与主流。
(本报记者 黄碧梅采访整理)
珠海九龙医院董事长朱彬彬
培育品牌 立足长远
本报记者 苗苗
“投资民营医院，当然是要赚钱的。不然投资意义何在呢？”
广东珠海九龙医院董事长朱彬彬开门见山地说。从1998年进入民营医疗服务行业，如今在珠海、深圳、广州等地投资开办民营医院的他，对于民营医疗服务的投资，可谓颇有经验。
“一说民营医院赚钱，很多人就会认为，是赚黑钱、赚快钱。其实这是一种偏见。”
朱彬彬坦言，这种偏见的产生，与民营医疗服务行业在发展之初的不规范不无关联。
“那时候一些民营医院，利润率甚至能达到200%、300%，真的能称上暴利了。可赚钱的办法，却是用假药假郎中，做各种名不副实的广告。是赚了钱，但也搞坏了行业的口碑。”说起同行业的往事，朱彬彬也颇有些尴尬和感慨。
在他看来，随着民营医院的发展和规范，如今情况已大不相同。“现在民营医院之间的竞争越来越激烈，如果一心赚钱却不重视服务和管理，是无法生存的。”
据他介绍，目前医疗服务行业已进入一个相对稳定的发展时期。树立培育品牌、立足长远的发展理念，也已经成为行业共识。
谈及行业的发展前景，朱彬彬显得非常乐观。
在他眼里，随着国家政策支持力度的加大，民营医疗服务行业面临新机遇。于行业本身吸引力，会有更多资金进入这个行业；伴随而生的，会是行业内部的整合、洗牌和调整，集团化、品牌化的趋势会进一步加强。
“据我观察，该领域的资本运作加快，也会成为一种新趋势。如果资本运作能够有效实现，解决民营医院发展的资金难题，到时民营医院不再赚快钱，而是稳定赚大钱。这对于行业的提升，将会产生很大作用。”
“希望政府落实民营医院扶持政策，鼓励民营医疗服务领域资本运作。我想那时候，也会是民营医院发展新的春天吧！”朱彬彬的话里，有信心，也有憧憬。
（责任编辑：胡晓）