今天凌晨Groupon的内部邮件一石激起千层浪。其国际业务副总裁Mads Faurholt透露计划进入中国市场，欲在前3个月内招募1000员工。Groupon的大野心大胃口引发业内热议。

　　有业内评论人士将Groupon比作“美国逼近中国的第四艘航空母舰”，并称“在中国的任何互联网领域，都有美国企业的身影，但都是失败的，这次Groupon来势汹汹，号称冲破中国互联网长城，改写中国互联网没有美国人的历史，这是我们任何人都不能容忍的。”这个比喻，将Groupon入华计划重重地推到聚光灯下。

　　何止一声反对。即便不是爱国心理占据主导，细数中国互联网过往历程，美国公司最终都以失败告终。有业内人士逐一列举：“eBay干不过淘宝，谷歌干不过百度，MSN干不过QQ，mysapce要不是打的有微软的标签，恐怕我们知都不会知道。一个一个美国公司在中国折戟沉沙，Groupon凭什么这么大信心呢?”

　　Groupon计划进入中国市场（速途网配图）

　　回望国内团购市场，截至到2010年年底，国内团购网站数量已经超过1500家。纵然“门槛低、盈利模式简单、弊端现象井喷”，但仍旧有人活了下来，并且就目前看来还活得很好。有业内人士直言，即使团购网站屡屡遭遇质疑声，更是时刻都遭遇消费者投诉、媒体曝光等状况，但正因各方的密切关注，才使得团购网站本身时刻保持自律，健康稳定发展。

　　此番Groupon的来势汹汹，意欲撬开中国互联网大门，其扮演的并非搅局者，而是想做一统团购江湖的霸主。殊不知，国内团购网站本土化优势并不是Groupon模仿即能成功的，在美国书写神话的Groupon将在中国遭遇困难险阻。无数美国互联网企业曾经接踵而至，但倒下的速度也令人措手不及。eBay倒下了，谷歌倒下了，MSN倒下了，Groupon将是下一个轰然倒下的美国巨头。

　　另有业内人士表示，当下却早已不是封建社会，更不是军事战争看谁炮火猛烈，团购鼻祖越洋驾到，国内大佬们也非诚惶诚恐之态。而在微博上，除了应战声，更多是强烈的抵制。“Groupon缺少对中国市场的了解，如果想独立进入中国市场，如何立足本土化建设是首要工作，这条道路走得一定很艰难。”不看好的人越来越多。

　　几个月前，Groupon曾在上海约见国内知名团购网站拉手网、F团、美团等，欲以入股的方式进入中国。但因持股比例问题与中国的团购网站未能达成一致，无果而终。

　　目前，Groupon的业务已经扩展到全球230多个城市，并在全球各地拥有3000多名员工，涉足35个国家。究竟是否能在中国续写神话，仅仅仗着大船大炮嚣张驶来或许会搁浅，中国网民嚼着洋味儿的快餐，怕是难以下咽。(胡洁)