姚文华透露，2011年春节过后，超市商品将出现大面积的提价。绝大多数的供应商迫于来自超市收费等方面的实际压力，已经向超市递交了涨价申请。
家乐福“病危”
家乐福正面临从巅峰急速下落的危局。
上述给家乐福供货有10年之久的供应商称，家乐福自2006年就针对门店权力过大，进行过旨在收权的城市采购中心改革运动，但是，该运动并未解决家乐福存在的权力寻租而挤占公司利润的现状。
该人士称，此前，家乐福店长级的人员，尤其是采购，以往的黑色或者灰色收入往往是实际收入的3倍左右，而现在这种收入却越来越多地增加了。
姚文华证明了这一点，他坦陈，“费用多，就出现寻租，没有办法啊”，家乐福很多高层对于收权等都很积极，但是，到了地方和基层，政策就出现了脱节。
2006年8月，8名CCU人员因受贿被捕。2007年6月，北京CCU遭调查，数名员工被拘留。
在收权运动并未使得家乐福增加太多管理收入后，家乐福开始加大独资化的进程。近期，浙江省经济建设投资有限公司持有的杭州家乐福超市有限公司15%股权及宁波家乐福商业有限公司20%股权打包转让，最终被大股东荷兰家乐福(中国)控股有限公司收入囊中。
分析人士称，以华南地区为例，华南28家门店基本都是独资或近乎独资。这是家乐福希望从一些非零售主业的合资伙伴手中回购股权以回流利润的方式，也可以减轻收费等其他渠道的获利压力。
在国际上，近年家乐福曾先后退出韩国、英国市场；2009年，家乐福又宣布退出进入不足一年的俄罗斯市场；2010年3月，家乐福完全撤出打拼了10年的日本市场；2010年4月，家乐福转让了其在葡萄牙的524家零售店；此后又陆续让出了意大利南部市场。
家乐福在中国市场的处境也并不理想。家乐福虽然在2010年并购了河北保龙仓超市，门店数达到了182家，但净利润、销售额均不如沃尔玛。
本报记者还了解到，沃尔玛在2007年就开始在二三线城市布局，并于2009年使其在华门店数超过了家乐福。2010年6月27日，沃尔玛在中国20个省的99个城市开设了187家商场。
2008年，家乐福在华134家门店销售额为338亿元，单店年销售额2.52亿元；而大润发101家门店却获得336亿元销售额，单店年销售额分别为3.33亿元。