企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开，可以提高员工对企业的认同感和归属感。企业产品的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。文化作为我国“十二五”规划的重点支柱产业，愈来愈受到商家的青睐和重视。各行各业纷纷围绕文化大做文章，众商家都希望通过文化营销来培育企业的市场竞争力，开辟新的蓝海。
笔者发现，在产品同质化现象日趋严重的家居建材业，已有越来越多的企业开始打“文化”牌，重新包装产品概念，以此开拓市场。各企业之间的竞争也由比价格、比款式、比质量发展到比品牌的文化内涵。国内不少家居建材企业都对自身的品牌文化进行了重新审视，确立了企业文化在品牌营销中不可替代的地位。品牌的文化内涵已成为产品的重要附加值。
“文化”概念流行源于市场需求
家居建材企业纷纷转向打“文化”牌，以新概念营销，绝非偶然。消费者对家居生活品质越来越重视，消费需求随之升级，文化营销正好满足了消费者的高层次心理需求。需求决定市场，建材产品不仅要满足消费者的功能需求和审美需求，还要能体现消费者的身份和品位。家居产品已不仅仅是摆设，在某种程度上，它更需要与消费者的生活相匹配。
文化，是一个很抽象的词语，因此企业往往需要将“文化”落实到某一个点上来表现。成功的文化营销可以让产品和品牌在消费者心中形成美好的印象，这种好感度实际上就是一种无形的优势。产品可以被复制，可以被模仿，但是深入人心的东西却难以被复制。
其实，文化的影响力无处不在。文化的力量不仅体现在家居行业，还体现在咖啡、酒店、奢侈品等诸多方面。文化创造的是独有的氛围，以及由此带给消费者的独有体验，让消费者体味产品以外的价值。
企业为吸引消费者眼球花样百出
应该说，企业重视文化建设是件好事，但要落到实处却绝非易事。不可否认，部分企业并不是真正重视文化建设，他们只是借“文化”进行自我炒作。家居企业的文化真真假假，不免让人看花眼，企业为吸引更多关注，在文化营销上也是花样百出。文化营销是一把双刃剑，运用得好，它能为企业带来经济效益，提升品牌形象;运用得不好，或者纯属炒作，它只会给企业带来负面影响。
