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  • 认清关键指标 提炼最佳管理实践

    杨全敏参与过多次全国质量奖,以及各省市的质量奖的评定,首次参与北京市政府质量管理奖,他认为企业评奖的过程,就是不断挖掘出企业的最佳管理实践,但评审北京的企业“压力很大”。……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行
  • 创新企业增多 大数据作用凸显

      参与第二届北京市政府质量管理奖让评审组长胡建勋既紧张又兴奋,他说能够见证诸多优秀企业,无论是从工作上还是个人角度来讲,都是一次自身提升的过程。……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行
  • 卓越绩效管理模式带来的变化

      已经对政府质量奖有长达十多年研究的曹忠伟说,“主要是自己感兴趣”。质量的提升,带来了企业管理的变化,卓越绩效管理模式能够促进企业持续发展,是一个非常好的事情。……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行
  • 引入数据筛选 是一种必然趋势

      卓越绩效管理模式,就是结果性指标与关键过程性指标的结合,这是与其他评价体系与众不同之处。第二届北京市政府质量管理奖评审组长刘天峰认为……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行
  • 共享质量提升的好经验

      说起第二届北京政府质量管理奖的评选,身为专家组组长的王丽直观感受是,这届参选企业数量多,规模大:从最初384家申请,到最后28家进入现场评审……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行
  • 结合首都定位市政府质量管理奖评审工作创新

    12月6日,第二届北京市人民政府质量管理奖(以下简称市政府质量奖”)颁奖大会召开,与第一届市政府质量管理奖相比,本届评审工作有哪些特点?……[详情]

    时间:2017-12-05    来源:中国质量万里行

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