实时滚动新闻

当前位置:首页 > 市场监管 > 质量管理 >

  • 河北兴泰发电公司举办对轮找中心技能大赛

    河北兴泰发电公司举办对轮找中心技能大赛

    为掀起学技能、比技能、岗位大练兵的热潮,8月6日,河北兴泰发电公司举办对轮找中心技能大赛,来自该公司各单位的36名选手参加了……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 企业创新存在四大误区

    创新不同于发明自主创新不是自我创新企业创新存在四大误区□顾桂兰企业只有不断创新,才能不断提高核心竞争力。道理很简单,但在企业里是说的多,做的少;高瞻远瞩的多,脚踏实地的少。往往口号山响,决心很大,但多……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • [图说新语]猴子进村的启示

    [图说新语]猴子进村的启示

    北动物村里的劳动模范一直是黄牛,因为它工作踏实,还有力气,每天都比别的动物多耕很多地,脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 企业家必须有3种精神

    □段俊平要想成为一个成功和合格的企业家,那么这个企业家一定要具有3种精神。人生是一个动态的历程,企业发展也是个动态过程。企业家首先应有“骆驼精神”,在企业成长中必须要有忍辱负重的韧性,必须做好行走在没……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 影响力放大效应有利有弊

    □孙连才如果没有一个组织赋予一个人至高无上的权利,仅仅作为一个没有伪装、常态自然的个体,他的一举一动影响效应不是很明显,但如一旦成为身居高位的管理者,他的言谈举止将不可避免的影响属下,甚至影响一个组织……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 比学是形式赶超是目标

    比学是形式赶超是目标——对标管理的精髓之二□杨天河对标即通过标杆比较发现差距、学习先进进而实现赶超的过程,也就是大家常说的“比学赶超”。其中,“比学”只是形式,“赶超”才是目标,在开展对标过程中,千万……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 不同阶段的境界管理

    □宗樾鲁培康先生在《境界管理:五重境界管理模式》一书中将境界定义为:境界是一个与个人的生活阅历、知识水平、心理素质、人格修养等密切相关的问题,对于企业家来说,境界还与他的事业胸襟、企业发展规模、行业地……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行
  • 用法律保障公共安全应急体系

    用法律保障公共安全应急体系——浅析美国的暴雨管理体制□钱新美国也是自然灾害频发的国家,夏季季风区的飓风、海啸,中部的龙卷风和冬季的暴风雪等极端天气,都会对城市及其居民构成威胁。2011年8月13日,美国纽约……[详情]

    时间:2012-08-08    来源:中国质量万里行

新闻资讯

热门投诉

投诉风云更多+

中国质量万里行 | 关于我们 | 联系我们 | 版权声明
Copyright © 2002 - 2018 All Rights Reserved. 中国质量万里行 版权所有,未经许可不得转载
京公网安备11010502034432号    京ICP备13012862号