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  • 从韩非子的授权论看企业的团队管理

    授权的艺术从韩非子的授权论看企业的团队管理□段俊平管理是一个极为复杂的事情,一个企业组织做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处理,即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领,恐怕也无济于事,所……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 执行力不强的8种表现

    □佟天佑企业要有执行的文化,但许多企业往往是纸上谈兵又或者是一句空洞的口号。他们对策略的执行不是打折扣,就是找理由说“做不到”,或者随便交差了事。在企业中,执行力不强的8种表现为:管理者没有常抓不懈,……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 什么是“最好的管理工具”

    □李绘芳裁缝裁剪衣服,需要锋利的剪刀;士兵打好仗,需要先进的武器;提高旅行速度,需要飞机、火车等现代化的交通工具;提高生产效率,需要引进现代化的机器设备,同样,管理者做好管理,也需要借助各种先进的管理……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • [图说新语]柿农留柿

    [图说新语]柿农留柿

    教授在某个柿红飘香的季节下乡考察,遇上柿农正采摘柿子。教授发现柿农并不是将树上所有熟透的柿子全部摘下来,而是每棵树上都要……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 6S模式成高效运作典范

    □高庆华企业要达到自己的生产经营目标,要发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力,但没有执行力,一切都将是空话。执行力的高低取决于纪律性的高低,而纪律性需要有良好的人文环境。6S标准化管理模式是一种态度,为……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 立体对标注重起模推广

    立体对标注重起模推广——对标管理的精髓之三□杨天河标杆管理就是组织围绕战略实施,发动全员通过发掘、学习内外部最佳实践,实现组织绩效及竞争力快速突破与持续提升的一套系统性管理工具和方法。标杆管理的核心是……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 绩效管理留住核心人才

    □宗樾人才竞争,实际上就是核心关键人才的竞争,选拔、培养、激励和保留核心员工是一切人力资源管理工作中的重中之重。绩效管理体系作为留住和激励员工的重要手段之一,在核心员工的管理上需要建立起有针对性的管理……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行
  • 《广西产品质量监督管理条例》10月施行

    《广西产品质量监督管理条例》10月施行“非我生产,与我无关”说辞将成历史□梁诗菡李晓科本报记者吴彬近日,广西壮族自治区人大常委会审议通过《广西壮族自治区产品质量监督管理条例》(以下简称《条例》),将从今……[详情]

    时间:2012-08-22    来源:中国质量万里行

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