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  • 留住“核心员工”

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    时间:2012-02-08    来源:
  • [管理故事]花上的青虫

    [管理故事]花上的青虫

    从前有一位经营花木的花农,对自己花木店的花木十分上心。他每天总对花木百般照看,看看有没有什么不良的地方,如果有的话赶紧纠……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 与细节“较真儿”

    □赵华近日,某化工企业安监员在班组检查安全隐患时,把平时员工们不太注意的小隐患一个个“揪”了出来。一些员工认为这些隐患无关痛痒,是这位安监员太“较真儿”了,差点与他吵了起来。在现实生活中,说一个人爱“……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 360度评价如何实战操作

    □文海360度考核法又称为全方位考核法,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,通过知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 跨界人才领秀职场

    □刘恒昌据全球人力资源服务机构KellyServices与智联招聘等机构2011年联合发布的《KellyServices全球雇员指数调研》显示,在我国,许多职场人考虑“动”一下已不再是简单地换个工作,而是离开熟悉的行业和岗位,转投……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 重梳流程健全规范

    □崔自三流程再造,是指一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高的工作设计模式。流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 如何突破“三重门”

    □王运启多年以来,由于特殊的市场和政策环境,企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷,随着政策环境的转变,市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题:管理方式多以人治为主……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行
  • 制造业呼唤“工匠精神”

    □曾伟企业的冬天来临了,企业家们有点被冻醒的感觉。其实,这是一个迟早要来临的冬天。即便没有这场危机,很多企业也已经出现了越大越亏的现象,这就是一种征兆,意味着现有企业的经营模式有一个扩张的顶点,达到这……[详情]

    时间:2012-02-08    来源:中国质量万里行

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