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  • 奖励前置犹如一杯浓咖啡

    超越一般的利益对抗奖励前置犹如一杯浓咖啡□文玫张迪经典的人力资源管理理论中的奖优罚劣,奖励的基本前提是优秀的业绩,也就是先工作,再激励。而奖励前置是把奖励提前,在做出业绩之前就给予奖励,逻辑顺序是先激……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • [图说新语]两个猎人

    [图说新语]两个猎人

    张砚钧作有一个小村庄里面住着甲乙两个猎人。有人问甲猎人,为何要天天进山打猎?甲猎人一脸无奈地答:“为了赚钱讨生活。”但乙……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • 制造现场的“五日改善”

    □炎正杰制造业解决问题的方式有两种。第一种是创新——利用最新、最高成本的科技,需要大量资金的投入,局限于少数掌握技术资源的人员;第二种是利用常识性的工具、检查表及技巧,无需花费多少钱,此种方法称为改善……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • 班组员工成长先扔掉“鞭子”

    □杨涛杨述珍“这工作太累了,太枯燥了,干着有啥意思?”“每天千篇一律做同一件事,烦不烦?”“他的工作还没我做得多,凭啥工资比我挣得多?”“我比他早进班组,他怎么就比我先提拔了?”……很多次我们走进班组……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • ISO26000管理者的新“翅膀”

    □靳选东ISO26000《社会责任指南》是第一个关于社会责任领域里的全球性标准,它是我们人类社会对社会组织管理发展趋势的一种期待。在新发布的ISO26000《社会责任指南》标准中,社会责任(socoalresponsibility)被定……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • 目标管理三大作用

    □韩增海作用一:指明方向,产生凝聚力。笔者在进行培训的时候,经常会问管理者一个问题:“各位管理者打算如何在3年之内改善企业的各项工作,3年后企业要处于什么样的状态?”根据他们的回答笔者进行了统计,把答案……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行
  • 中国铁路企业进军国际市场

    ……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:
  • 10年六西在中国

    10年六西在中国

    10年六西在中国质量人热议六西格玛管理发展历程的中国“基因”□本报记者杜吟位于湖南长沙经济技术开发区的三一工业城一角。肖前……[详情]

    时间:2012-05-16    来源:中国质量万里行

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