创新工作室让员工成“技能达人”
——山东文登总工会引领职工创新侧记
□ 李永鹏
“就是这种看似简单的一个零件，原来每个进价是209元，一台机器每个月就要用掉30个，现在我用下脚料自行设计，每件成本仅为17元，每个月只用4件就可以了，一年下来可以节约成本8万多元……”日前，在山东文登利丰机械厂有限公司职工创新工作室内，公司职工隋向明向笔者介绍了他的技术创新成果。这是该公司职工创新工作室成立以来完成的18项技术攻关和合理化建议中普普通通的一项，这些创新成果共为公司节约费用69万多元。这只是文登市总工会在全市企业中力推职工创新工作室建设的一个缩影。据悉，2013年以来，文登市总工会在全市广泛开展了职工职业技能素质提升活动，以创新工作室建设、技能培训、技术比武、“五小活动”等为主要内容，以“创新”为主要手段着力提升职工职业技能素质。
“五有标准”
在企业生产一线中存在着众多能工巧匠和善于钻研、擅长攻关的“小诸葛”，职工创新工作室的建立则有效地将他们组织起来，集合大家的聪明才智来服务企业创新发展。
为了更好地推动职工创新工作室的建设，文登市总工会制定了“有场所、有制度、有团队、有活动、有规划”的“五有标准”，并按照这一标准在全市打造了8个示范样板，极大调动了企业的积极性。如今，在工会组织和企业共同灌溉的这片沃土上，职工创新工作室如雨后春笋般纷纷涌现，为广大职工提供了一个展示创新才能的绝佳平台。目前，该市成立了30多个职工创新工作室，整合出600多人的技能工人团队，仅今年就完成技改项目120多项、技术革新150多项、提出合理化建议300多条，帮助企业增加效益9000多万元。
“五小活动”
“在生产过程中，原来的铣面、钻孔、攻丝这3个工序需要3台机床、3个人来操作，既费时又费力，后来我通过改造把这几个工序合并到一台机床上操作，这样既提高了效率，又节约了成本……”说话的是文登威力工具集团有限公司职工邢树明，他介绍的这项“小改造”每年能为公司节约成本20多万元。
在企业生产和发展过程中，一线职工是最熟悉本职岗位、最了解市场需求、最富有生机活力的队伍，文登市总工会巧妙利用这一点，通过积极开展“五小”活动，充分激发广大职工的创新激情和创造活力，将他们总结探索出来的“小改革、小发明、小创造、小设计、小建议”运用到生产实践中，助推企业发展。为进一步点燃职工们的创新热情，文登市总工会还通过举办职工创新成果评选活动，对优秀的创新成果进行表彰奖励。如今，“五小”活动在文登已经蔚然成风、成效凸显，小改小革带来了大效益。据统计，今年以来，全市职工共提出合理化建议1万多条、技术革新322项、发明创造174项，创效3.1亿元。
5万职工参加技能培训
“在全市职工职业技能素质提升活动中，我们重点聚焦一线职工的岗位成才、岗位创新，始终坚持把培养人、锻炼人作为重要任务，通过技能培训、岗位练兵、技术比武等，进一步增强广大职工的技能素质和创新能力。”文登市总工会主席李方成介绍说。去年，文登市总工会按照“全员发动、全员培训、全员提升”的总体要求，共对5万多名职工进行了技能培训。在组织开展“大课堂”培训的基础上，各级工会还充分发挥首席技师、创新能手、金牌职工的作用，以传授和学习技术绝活为重点，开展了“百名技师带高徒”和“师徒结对”活动，通过师傅传帮带，“一对一、手把手”的培训方式，快速有效地提升职工技能水平。
目前，文登市规模以上企业都开展了“师徒结对”活动，共结成630对，其他小微型企业也根据各自实际情况，创新性地开展了“师徒结对”活动，有力推动了全市职工职业技能水平的提升。
在大力组织技能培训的基础上，文登市还广泛开展技能大赛、技术比武活动，形成了以市级大赛为主导，行业（系统）为支撑，基层单位为基础的3级职工技能大赛格局。通过“培训、练兵、比武、晋级、表彰”五位一体的激励机制，激发了广大职工学技术、钻业务、搞创新的热情。2013年以来，文登各级工会组织开展技能比赛600多场次，参与职工4万多人次，1300多名职工通过技术培训、技能比赛活动提升了技能等级，极大提高了他们的创新能力和水平。《中国质量报》
