□ 顾家瑞
最近，笔者的一位高级电工技师朋友被破格晋升为高级工人技师，是个“一技成、天下行”的例子。他没有取得各种耀眼的头衔，也没有取得多少次技术比武的冠军，但由于多次排除设备自动化控制系统疑难杂症而名声大噪。
企业可以引进外资，可以引进先进技术，甚至可以移植先进的管理模式，但不能引入大批的技术工人。如今，在各类岗位的激烈竞争中，用人单位普遍对复合型人才给予了极大的关注。笔者无意反对复合型人才的培养，但如果片面追求培养复合型技能人才，造成各类技能人才学艺不精，看似什么都会一些，但往往关键时刻“掉链子”，最终也难称之为复合型人才。俗话说，不怕千招会，只怕一招鲜。如果每种技术都浅尝辄止，或者说是只会多打几套普通花拳绣腿，从哪一方面来讲都不如练就一招人无我有、人有我精、人精我优的过硬功夫管用。因为在企业里，大量需要的是每一个岗位上技术精湛的员工，最缺乏的也是能够在本职岗位上拿得起、放得下，拥有“金刚钻”，敢拿“瓷器活”的技能尖子。
如果企业的每个岗位都有了“一技成、天下行”的人才，那么，企业也就绝对不会因为缺少高级技能人才而发愁了。拥有了“一技成”的员工，不但在本企业、本岗位会受到尊重，不愁在企业得不到重用而没有地位、挣钱少，而且因企业倒闭、破产下岗时，再去其他企业寻觅一份称心的工作也绝非难事。企业拥有“一技成”的员工多了，高级技能人才短缺的现象就可以得到遏制了。因此，企业在大力提倡培养复合型技能人才的今天，仍需鼓励员工在本职岗位上勤学苦练，掌握一门高超技术，打造自己的看家本领。
《中国质量报》
