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印度职业技术教育面面观

2012-03-21 07:56:34    中国质量万里行        点击:

将有限资源用在“刀刃”上

——印度职业技术教育面面观

    □  顾锦龙

    “印度是一个拥有发达人才的发展中国家。”10年前,当时的通用电气(GE)首席执行官杰克·韦尔奇就曾作过如此的评价。作为一个经济高速发展、拥有众多年轻人的国家,印度越来越重视职业教育,希望通过向年轻人提供教育和技能培训,将这一优势转化为经济优势。

    10+2+3学制

    印度为了适应社会与经济发展的需要,十分重视职业技术教育。印度自1947年独立后,历届政府均不同程度地关注职业教育的发展。经过长期实践,印度政府在1986年制定的《国家教育政策》中,明确了职业技术教育在教育体系中的地位。

    以往的印度教育体制有一个很大的弱点,那就是不重视职业教育。结果导致所需技术人员与现有人员不匹配。每年有数百万毕业生走出校门,但并不掌握市场所需的具体技能。随着经济容量的不断扩张,这样的矛盾越来越尖锐,为此印度政府正在加速改变,制定了到2020年培训5亿技术人员的宏伟计划。

    印度教育实行“10+2+3”学制,即10年的普通教育、两年的高级中等教育(这一阶段开始实行职业教育与普通教育分流)和3年本科阶段的高等教育。在印度,除了大学前的职业技术教育,即普通教育的职业化、技工培训和技术员教育外,印度还有大学后的职业技术教育,即工程技术教育。

    IT教育影响最大

    在印度的职业教育中,IT教育影响最大。印度软件产业的成功,重要因素之一就是其发达而完善的IT职业教育体系。印度IT教育的投资主体是政府及国内外大企业,各级政府在多方面资助企业的办学行为,且明确规定高技术企业可以按每年营业额的6%提取教育培训费,用于所属信息技术学院或培训基地建设。印度的IT职业教育培训为印度的软件业源源不断地输送“新鲜血液”立下了“汗马功劳”。例如,在印度的100多万软件行业从业人员中,约有50%以上是通过非学历的IT培训进入软件行业的。而作为印度规模最大的IT职业教育机构之一,约有“1/3的印度软件工程师接受过NIIT的软件培训”。

    从上世纪50年代开始,印度政府就投入巨资,仿照美国麻省理工学院模式,陆续建起了7个“印度理工学院”。印度政府累计投资10亿美元,将计算机科学专业毕业生增加了两倍,从每年10万人增至2005年的30万人,使得其在2005年以后培养出的IT毕业生数量,与当时印度被雇用的IT人才数量相当。此外,在印度政府的投资引导下,民间资本、外资大量地投入计算机教育,采取多样化的经营方式,形成了产业化的IT职业教育,使得印度的软件人才队伍不断壮大。

    职业培训技术含量高

    为了提高毕业生的职业适应能力,印度政府于2007年5月提出了一项“职业训练提高计划”。为了确保职业教育质量的提高,“计划”采取了多方面的措施,包括加强培训机构综合实力、创建激励基金与创新基金、加强课程和物质资源开发能力等方面。

    印度财政部长穆吉克认为,培训足够的技术型劳动力对于保持经济增长至关重要。在2011年国民预算中,印度教育投入将增长24%,达到5210亿卢比(约合115亿美元),其中,职业教育受到重点倾斜。

    印度十分重视财政资源利用效率,规定上述职业培训改革所需经费中,联邦拨款占75%,州财政支出25%,其余少量超出预算的成本则由培训机构自己承担,此外政府还鼓励多道渠筹措资金。作为发展中国家,为使有限的资源用在“刀刃”上,提高其利用效率,这一计划采取了3项措施,值得我们学习借鉴。

    一是采用以竞争促发展的方式,来加强培训机构综合实力。“计划”在选择重点扶持对象上,采用了竞争机制。规定每年只能从1896所工业训练学校中选出100所学校,作为国家重点改造和更新的对象。近年间,共计500所学校得到政府的财政资助。国家通过制定选择性标准,鼓励各培训机构间充分竞争,提高教学质量。

    二是设立激励基金,奖励业绩突出的州或联邦直辖区。拨款的数量和名额具有一定的限制。“计划”规定,5年内奖励的名额不得超过20个,且奖励的最高金额限在200万美元之内。拨款分期进行,在对前两年绩效评估的基础上,于第3年下拨50%的奖金;在对前三年综合评估的基础上,于第4年下拨余下50%的金额。

    三是建立创新基金,激发培训机构成员的创造热情,鼓励他们为机构改革献计献策。创新基金由联邦劳动与就业部、雇主联合会和私人培训机构共同负责,对符合标准的创造性活动提供拨款。创新性基金的建立,不仅鼓舞了人心,同时也为私立培训机构积极参与教育改革奠定了基础。

    在加强课程和物质资源开发能力方面,印度进一步明确了以下课程开发机构的主要职责:3个中央拨款机构定期更新国家职业培训课程和学习资源,开发符合国际基准的学生培训标准等;高科技机构负责提高职业培训课程更新的技术含量,并开发职业培训国际标准等。此外,机构设有专项基金,用于机构成员的国际实践培训及对顾问、专家的咨询服务。

    近年来,随着印度职业教育的快速扩张,也面临不少困难。比如,师资短缺、基础设施不足和课程设置滞后等。但正如印政府一位高级官员所言:“节奏已设定。迫切扩张是政府提出的主要信息。这不仅是针对政府自己,而是针对所有的合作伙伴。”显然,在政府主导和社会各界的参与下,印度职业教育开始走上了快车道。《中国质量报》

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