不过，渠道的开拓需要资金的支持。在2011年盛大系接盘酷6时，陈天桥已表示盛大将斥资1亿美元投资酷6。但从酷6每季度亏损200万~300万美元来看，一年半来，该笔投资资金已所剩无几。施瑜表示，酷6欢迎外部投资者投资酷6，还将于2013年赴美路演，以获得资本市场的认同。
事实上，“酷6并不愿过多依赖于盛大，从用户访问来看，来自盛大的用户很少”，施瑜称。不过，依托于盛大，似乎更有助于UGC视频社区的实现。有分析指出，盛大有庞大的游戏用户、面向用户的收费模式基础以及支付工具，而近日公开表示将要上市的9158正是一个类似于游戏收费模式的视频社区形态来获得大量收入的草根视频网站。此外，以游戏玩家、游戏公会作为主要面向对象的多玩YY已经上市。
为何酷6不能以盛大作为土壤，打造一家视频领域的YY呢？更深层的原因或许在于盛大战略的转变。2012年初，盛大集团完成私有化。施瑜认为，盛大退市的原因是陈天桥想让盛大成为一家投资控股公司，通过不断剥离子公司上市、出售获利。而这与陈天桥此前对盛大提出的“迪士尼”全产业链的思维已经不同。盛大不断剥离公司的做法已在2012年显现。2012年上半年，盛大旗下游戏对战平台边锋被浙报收购。此外，盛大在线体系内的优良业务正不断分拆，或为未来上市铺垫。
附表2012年12月播客(视频分享)行业网站
综合影响力排名(前5名)
排名 网站名称 综合分
1 优酷 95.08
2 土豆网 94.78
3 酷6网 94.59
4 56网 91.45
5 爆米花 79.53
资料来源：中国电子商务研究中心
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