美国电子书市场(率先发展并且是实质性发展市场)的情况，其实也在国内有所印证。比如京东对其畅销电子书的特征分析，从书名就能看出一二：《给你一个公司，你能赚钱吗》、《给你个公司，看你怎么管》、《人脉是设计出来的》、《话术攻心》、《世界如此险恶，你要内心强大》等。其中的“地气”特征、实操特征，格外明显而直白，颇似消费市场上的快销品一类。因此此前电子书与纸质书的矛盾点，其实已经有所缓和和转移。这无疑使得一些掌握出版内容资源的传统出版社更具信心，当然，这也要在他们能够出版值得让人们买回放在书架上长期保存书籍的基础上。
如果说电子书的数据对双方都是一种启发，关于地面零售的数据，也并非只能得出某种简单结论。比如买书的人越来越少？其实据开卷统计，如果将网络零售渠道考虑在内，图书零售的总体增幅仍然接近10%。此外，实体书店也并非必然面临悲观未来，笔者从出版社方面了解到的代表性态度是，他们认为实体书店特别是大型书店的销售渠道依然稳定，但网络书店渠道则是可以实现较快增长的领域，因此他们对传统书店保留稳定期待，同时加大了对网络书店渠道的推广力度。但这也并非意味着实体书店全无危机感，而是与其悲观解读数据本身的危机感，不如把它作为自身创新与变革决心不够的危机感，比如是否仔细考虑了人们对文化体验场的需求。困难中总是有契机，这就是一个坏消息的另一面。
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