复杂变化的经济环境，驱使着传统商家革新自身的商业模式，争先恐后地进驻电商领域。随着传统家电零售行业两大巨头国美和苏宁均巨资挺进电商领域并展开激烈价格战，以沃尔玛为代表的传统零售商、以万达为代表的房地产行业、以居然之家为代表的传统家居行业、以中石化为代表的传统能源行业、以顺丰速递为代表的物流行业以及各大银行纷纷试水电子商务。交行的“交博汇”、中行的“云购物”纷纷登场，工行、华夏等银行也计划跟进，试图在这个新领域分得一杯羹。
在电商行业大浪淘沙的过程中，血拼价格、血拼投资让越来越多的资金实力一般的中小电商倒闭或者被并购，而新加入的一些资金雄厚的传统行业巨头则更多侧重运用电商平台扩展自身业务，推广企业品牌，以便更好地体现线上线下协同互补的优势，为迎接新商业模式的变革提前做好准备，与阿里巴巴、京东等公共电商平台有着较大差别。
对仍处于粗放格局中混战厮杀的中国电子商务市场而言，随着电商行业成为投资界的重点投资对象，数以亿计的资金不断涌动。更多传统企业加入电商行业有利于进一步激活大量新鲜客户的巨大消费潜力，进一步扩大现有的网购用户规模，扩充整个行业的庞大产业蓝图，但也推动着中国电商行业进入一个密集整合期，少数寡头垄断竞争格局逐渐浮出水面。
回归实体经济
王健林和马云的电商对赌，则把社会的注意力进一步集中在了对电商行业的思考上面。
传统百货业则奋起反击，新世界百货等传统零售商抓住圣诞、元旦等传统节日展开了有史以来最大力度的“出血”大促销。电商这类新的商业系统在内战之余，也和传统零售拉开了战线。
这是一场虚拟经济和实体经济之间的战争吗？
早期依托互联网而生的电子商务曾被定义为虚拟经济，实际上随着电商产业的发展，电商正“飞入寻常百姓家”，最先有着开放意识的传统商家正加速步入电商行列，越来越多的传统实体经济和电商相互融合，正在重新定义着电商行业。
“电商行业互联网环境下的电商本质，早已不是以前很多人理解的‘虚拟经济’，实际上电商已经成为实实在在的实体经济，是互联网信息技术和传统实体经济结合的一种新经济模式，这种模式能够有效整合当下资源，降低企业发展成本，提高社会整体效率。”马云指出。
尽管电商行业在高速发展的路上还存在诸多问题，但对于正在大力推进实体经济的中国来说，对于中国整体经济增速下滑的2012年来说，我国电商行业在2012年经历了跨越式发展的最重要意义，则在于它正在与实体经济深度融合，激发了实体经济内生力，并成为扩内需、促消费的主力军。
