日前，国美集团宣布整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。国美电器网上商城改名国美在线，将成为综合性B2C电商，而库巴网则将成为综合类电商平台。两家将独立运营、享有独立品牌。国美在线方面表示，整合后的两个网站将实现信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享，以及信息服务共享。从下周开始，两网站还将实现“互为跳转”，用户可在一网站搜到另一网站商品。
然而，这种整合方式却大出众人意料。在此之前，国美集团在竞标中央电视台广告位时曾透露国美电器网上商城改名一事，很多人认为库巴网和国美电器网上商城将彻底整合成一家。此次整合信息发布后，有不少人认为这样的整合是“换汤不换药”，对国美电器的电子商务事业无太大好处，但是双品牌经营未必不是好事，这既可以实现资源共享，又可以让两家网站在竞争中不断完善自己。就目前电商零售业来看，双品牌经营已经成为一个趋势。
电商已经成为企业利润的新来源，只要有能力，没人愿意放弃这块蛋糕。零售超市沃尔玛收购电商超市1号店就是一个很好的例子——沃尔玛不再局限线下销售。此前，沃尔玛曾经收购一些线下超市，收购后即改名为沃尔玛，但对于1号店，沃尔玛并没有采取相同方式，1号店还叫1号店。做零售多年，沃尔玛很聪明，它意识到了1号店原有的用户资源，一旦改名可能要从零做起，这种资源共享让沃尔玛实现了双品牌经营，虽然前途未明，但其依旧获得原有客户的稳定支持，比如记者的邻居为了每天在1号店购物，还购买了一台专门的电脑，她笑称自己家已晋升为1号店的小货仓。
