在笔者看来，乔布斯留给苹果公司最伟大的遗产是“产品不具可比性”。当Android阵营宣传了半天四核处理器时，iPhone5仍守着一颗双核处理器，iPad m ini用的甚至还是单核1G处理器。当Android手机商描述自己的四核手机比双核手机快出多少时，苹果只会告诉你，这代产品比自己的上一代产品快多少，且从来不宣传主频赫兹，依然能赚得盆满钵满。
换句话说，过去苹果的“神威”主要集中在产品本身，如今库克更重视商业运营，并将其作用放大，走所有的路，让对手无路可走。
不过，这意味着苹果从此“千秋万代一统江湖”了么？未必，关键要看2013年库克会怎么出牌，到底是洗经易髓式的全面商业化，还是在内心坚守乔布斯时代的基因。这两条路都有风险，而这，是苹果公司未来最大的变数。
我们能在苹果2013年一季度业绩预告上看到这种变数——— 报告称，该财季毛利率将降至36%左右，创出4年多以来的最低水平。笔者从为苹果供应元器件的国内厂商处获悉，毛利降低很大原因在于iPhone5前期制造成本太高。和过去一样，iPhone5的元器件也都是苹果自己开发的，没有市场基础，良品率较低，还需要慢慢提升，影响了毛利率。但对元器件“钻牛角尖”式的高要求恰恰是乔布斯时代苹果的核心竞争力，从现在的情况看库克还在坚持这点，即便这会让财报变得不怎么好看。
李泉的那首《走钢索的人》里唱到“往前是解脱，后退是自由，我应不应该回头”。对于库克来说，往前是把商业化放在首位，追求高毛利，创出业绩神化；后退是固守本源，和苹果团队一起，只为创造最极致的电子消费品而存在。至于找两者的平衡点，分心又分神，难度太大。
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