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三星VS苹果:专利战背后的谋与伐

“像三星这么大的公司,如果要做一件事情,肯定会对可能发生的各种后果作出预判,‘抄袭’苹果的决议也是如此。”上述互联网公司创始人如是说。IC元器件电商科通芯城执行副总裁朱继志同意这种说法,但也坦言除非三星自己坦白,否则外界根本没办法去证明。不过在他看来,三星有这样做的动机和理由,“假设三星向苹果申请相关授权,并同意支付授权费。整个过程少则几个月,多则三年两载。而如今,输了官司赔款充其量也就是补交专利费而已。” 顺着这种思路简单算笔账,2011年三星电子手机总销量为3.27亿台,把10.5亿美元摊分到其中约7500万台智能机中,每台14美元,约合人民币不过88元。 小米科技董事长雷军接受南都记者采访时表示,“现在一台手机里有45万项专利,接下来就看什么时候能达到450万项。”他认为现在的专利申请就像是一场“挖坑运动”,言下之意,申请专利的目的更像是等着竞争对手掉下去。 如果说苹果公司向来热衷于“挖坑”(根据市场研究公司UBM Tech Insights今年2月发布的报告显示,苹果共拥有约15500项专利,其中约8500项是美国专利),那么从此次诉讼结果看,三星则像是找到了一种脱出之法。 驱动力,危机感 三星董事长李健熙对于企业经营有着“高度的危机感”。而对于这个韩国家族企业而言,有强烈的危机感才能对未知的一切挑战或机遇做出及时正确的反应,从而超越对手,而模仿又是赶超对手最快速有效的途径。 比如索尼,初始研发投入约占整体研发的60%多,而三星的初始研发金额约只占整体研发的30%,从而将更多的资源用来购买技术,及对所购买技术的改造和学习。依靠这样的做法,三星先后在半导体、液晶显示器等领域实现了对索尼等日系企业的反超。
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