导读：一名李宁分销商再此文吐露了电商崛起后店铺的着实痛楚。从1家店铺到最鼎盛时的7家店铺，再从08年的高峰到现在的低谷。线上线下矛盾重重，电商崛起何以引起终端阵痛。文中疑问与解决之道值得深究。详读这位分销商的自白：
电商是如何影响我的生意的
我是李宁一县级市的分销商，处于李宁销售系统等级的最末端。同时我也是一颗“柠檬”，05年遇到加盟李宁的机遇时，我毫不犹豫放弃了自己的学业来从事这份事业。自加盟李宁以来，从1家店铺到最鼎盛时的7家店铺，从年销售不足百万到辉煌时过千万的销售额，从08年的高峰到现在的低谷。虽然加盟李宁仅7年有余，但经历了公司的辉煌与现在的不景气。不过我相信，李宁先生会和新的团队会很快把李宁带出低谷，期待李宁的凤凰磐涅。
在互联网上近期有许多对李宁的评价，有的来自李宁的经销商，有的来自李宁公司的离职人员，有的来自业内人士等。这些评价也着实反映了李宁现在所遇到的问题和之前一些错误的方向。在此我也就不在赘述，因为李宁公司正在改革这些问题，作为分销商的我们也的确收到了这些改革的讯息和实际的行动。但有一点我最担忧的地方也就是此文的题目，似乎很少有人提出来，但在分销商当中，这个担忧已经很严重。在此，我想阐述一下自己的观点，本人学历有限，可能一些地方看的不是那么明朗，也希望各位看到此文及关心李宁的人能给予客观的评价与指导。
谈到电商，不能不提到淘宝。淘宝自2003年成立以来，销售额与日俱增达到了年销售10000亿人民币，注册会员也已过亿。本人自05年注册淘宝以来，至今已经在淘宝及天猫上消费超25万人民币，作为80后的我，网购已经深深地进入到我的生活中。刚开始接触网购的时候，我都是先从实体店选好后然后回家在网上下单购买。到现在，随着自己网购经验的判断，已经能在众多淘宝集市卖家以及天猫商家中选到自己满意的商品，也不愿意在去实体店比较。我的这种网购历程也是大多数网购者所经历的。对于网购，我又爱又恨，爱的是为我的生活提供了便利以及低价优质的产品，这些都是实体店铺是不能比的。恨得是这种商业模式也的的确确影响到了我自己的生意。2006年时，有少许人就已经在店铺内试穿完后拍下货号和样式一走了之，有的顾客还会直接说明会到网上购买。10年开始，这种现象越来越严重，随着科技的发展以及手机网络及功能的应用，很多人到店铺直接拿出手机来对比价格，导购辛辛苦苦服务了一番，换来的却是顾客的一走了之。导购经常问我，为什么网上的价格这么便宜？面对这种问题，我无法回答，有时候违心的告知导购网上一般都是假货，没有质量保障。作为这些店铺的老板、作为一个资深的网购者，我这种说法都不能让自己心安。因为我很清楚很明白淘宝上虽然有一些假货，但是大部分都是正品，甚至有了李宁公司的授权，譬如在之前销售很火的古星李宁。
