它曾经是美国“9·11”事件当天唯一可以无线互联的手机系统，它曾经带领美国的政界走向“电子政务”时代，它曾经是美国商务精英的必需品。它就是大名鼎鼎的黑莓。
然而随着iPhone和谷歌的崛起，黑莓的光芒正在逐渐褪去。市值缩水，销量下降，全球网络瘫痪，甚至传出被收购的绯闻。黑莓老矣，尚能饭否？
“9·11”事件中的救命稻草
故事还得从1999年说起。当时，加拿大一家通信公司RIM在无数“前辈”前仆后继的尝试之后，悟出了一个道理：人们喜欢简洁！如果一个终端可以随时和PC同步，电池给力到可以撑上一两天，而偏偏又小巧到可以放进口袋里，别在皮带上，人们就愿意花钱买。
1999年1月，RIM将自己的一款双向寻呼机命名为“黑莓”，并加上了一个PC底座，然后在北美地区推出了无线电子邮件服务。在当时的无线通信领域，这是唯一一种能够实现和公司邮件系统进行同步的无线设备。
黑莓随即成为当时最顶级的手持设备品牌之一。而推动黑莓真正高速发展的催化剂，则是2001年的“9·11”事件。
“9·11”当天，纽约和华盛顿的手机通信完全中断，然而被困在世贸大厦中的一部分人，却和亲人取得了联系，这些人就是黑莓的用户。“9·11”过后，越来越多的警察局和消防部门以及美国联邦机构都成了黑莓的忠实用户。
毁了“派对”的苹果
在iPhone出现之前，终端领域的诸位巨头各司其职，并行不悖。诺基亚是智能手机的老大，RIM是邮件服务的老大，苹果是音乐服务的老大。
然而，2007年，iPhone出现了。它可以是手机，可以是平板电脑，可以是MP3，可以是掌上游戏机。智能终端领域从此进入了一个界限模糊的时代。iPhone这个跨界产品的出现，“一竿子打翻了一船人”。
iPhone上市之前，有人询问RIM和诺基亚的员工将如何应对，答案是：“欢迎参加派对，来游泳吧，水温正好。”显然，这些老巨头并没有把这个“小弟弟”当成威胁。
然而，仅用了半年的时间，iPhone就攫取了13%的智能手机市场份额，RIM一直掌控的企业市场也开始撼动。“黑莓之父”迈克·拉扎里迪斯恐怖地发现，美国的一些金融公司开始为员工免费发放iPhone并开发运行在iPhone上的客户端软件方便客户使用。
2008年6月，iPhone2发布，同时出现的是具有划时代意义的APPstore。在“愤怒的小鸟”这类一夜暴富的神话感召下，一大批程序开发爱好者被招至苹果麾下，智能手机从此进入了“应用为王”的时代。
很快，iPhone在智能手机市场的占有率超过了老巨头诺基亚。拉扎里迪斯没有想到，当年的小弟弟仅用了一年不到的时间就将一场“派对”演变成了一场“死亡竞赛”。
更恐怖的事情还在后头，iPhone开始对RIM的核心技术发起了正面进攻。2008年7月，苹果发布了新的云计算同步服务Mobileme，使用者可以向“云”发送邮件，再迅速转发给所有的接收设备。矛头直指靠邮件服务占领一席之地的RIM。
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