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到底谁是大牌

2010-03-15            点击:

       在全球经济面临萧条的形势下,H&M、优衣库等国外品牌依然信心十足地进军中国市场。在一场平价大牌与奢侈大牌的较量中,平价大牌似乎占了上风。此种现象不断引起业内人士的关注:平价大牌的时代是否已经到来?

    

    仅仅不到一年光景,H&M、优衣库、ZARA和C&A等国外品牌已经越来越多的进入了国内各大城市。与这些品牌门店规模不断壮大相辅相成的是其人气也水涨船高,并开始逐渐瓜分原有的强势品牌Jack&Jones、Only、Vero Moda的市场份额。

    在北京西单大悦城、国瑞购物中心、来福士广场等店内可以看到,H&M等品牌店内的客流明显高于同一商场中Jack&Jones、Only、Vero Moda等品牌。

    据一位业内人士透露,Jack&Jones等品牌在经过前几年的辉煌后,正在逐渐走下坡路已是不争的事实。作为H&M这些真正的国际性品牌,其物流配送、成本控制、库存周转等管理环节要远远强于Jack&Jones等上一代大众流行品牌,运营体系先进让H&M等品牌的商品价格更具竞争力。

    有业内人士表示,随着H&M、优衣库、ZARA等品牌对北京市场的愈发了解,它们新一轮的扩张将会很快到来,与此同时,Jack&Jones、Only、Vero Moda等品牌或将逐步拓展下级市场,谋求在二三线城市的一席之地。

    

    H&M、优衣库、ZARA消费火爆

    在H&M京城首店——前门店正式开业的前一晚,拥有一张邀请函享受全场商品8折购物优惠,成为了很多热衷该品牌消费者的目标。开业当天,店内众多消费者像“买菜”一样在热火朝天地挑选商品。

    不仅是在H&M的前门旗舰店,在其之后开业的西单大悦城、来福士广场等门店也很容易看到相似的一幕。不仅是H&M一家,在优衣库,其人气同样不低,近10个试衣间依然不能满足顾客的需求,不少消费者拿着购物篮在试衣间外焦急等候。

    有时临近闭店时间,H&M、ZARA等商铺已开始播放闭店音乐,但店内依旧有顾客在收银处结算。

    

    时尚与价格无关

    有职业咨询师认为,与Jack&Jones等上一代大众时尚品牌相比,H&M、优衣库、ZARA等品牌是真正意义上的国际品牌。据介绍,H&M、优衣库、ZARA等品牌之所以能够在进入较短的时间内,迅速占领市场,源于其物流配送、商品管理、库存控制、人员培训、设计能力等方面完整而先进。同时,管理体系先进使企业各个运营环节都能最大限度节约成本,在品牌的竞争中具备明显的价格优势,并且产品质量也不处下风。

    不少消费者大多表示,与Jack&Jones、Only等品牌的同类商品相比,H&M的产品价格更低,特别是在限时特惠时段,某些商品的价格极为低廉,购买一件T恤甚至只需花费几十元,对顾客极具“杀伤力”。

    对于H&M和ZARA来说,在他们所有的各线产品之间,二者从基本服装到经典款式,再到时尚前沿,从年轻人到少年,再到儿童和孕妇,涵盖领域很宽,颜色也非常齐全,所有的基本款每一款都有不同的颜色可以挑选。多元化的产品线使他们的消费群体变得庞大,并做到了快速的平价时尚。

    H&M和ZARA拥有同样的理念,其一就是信奉“时间、品质和价格”三合一。H&M全球投资关系部总监Nils Vinge认为,时尚、质量、平价“三位一体”的理念是H&M的核心竞争力,H&M始终坚信时尚与价格无关。

    他曾举例,消费者如果购买著名设计师Matthew Williamson的品牌服装,价格会很高,但H&M与他合作后,顾客可以用很实惠的价格购买他为H&M设计的服装,不但追求了时尚,也没有付出高额的花费。换句话说,H&M不会因为价格因素。而放弃客户而著名设计师之所以愿意和H&M合作,也是因为H&M拥有更广泛的消费群体。

    另外,对于H&M在大城市能够迅速发展,其内部人士解释,H&M永远不会在下月重复销售上月的商品,产品更新速度很快。不仅如此,H&M很注重特色营销,在北京前门大街店开业时,H&M就推出了著名设计师Matthew Williamson的限定款式,这些商品只在全球200家专卖店内销售,这种营销模式无疑大大增加了品牌的吸引力。另外,与著名女艺人麦当娜合作销售其收藏系列,也取得了良好效果。

    对于H&M、优衣库、ZARA等品牌的强势兴起,有人士分析称,从这些品牌对进驻商场选择就不难看出,它们大多会选择将店铺开在购物中心之内,而国瑞购物中心、世贸天阶、来福士广场、西单大悦城、蓝色港湾的情况也都是如此。这些品牌即使因为种种原因选择进入百货商场,也都会与百货店的经营者协调并采取购物中心的租赁模式进行运营。

    这些品牌之所以首选进入购物中心而非百货店,主要是因为与采取租赁经营模式的商家合作,可以使品牌更好地控制现金流,如此一来,每天都有现金进账并可供经营者灵活使用。反之,如果H&M等品牌选择进入百货店,并服从商场统一收银,其每日的销售收入都将被扣押至少数十天,品牌商若想灵活周转资金,只能选择向银行或者私人借贷,无疑极大地增加了企业的运营成本。

    

    大众时尚品牌格局改变

    经济发展导致市场逐渐细分。与本世纪初Jack&Jones、Only等品牌取代班尼路、佐丹奴、真维斯等大众时尚品牌的优势地位相同的是,这些品牌在市场中的领先地位也将逐渐被新兴品牌H&M、优衣库、ZARA等取代。

    上世纪90年代,班尼路、真维斯、佐丹奴等大众时尚品牌是国内市场中的王者,无论是店面数量还是销售业绩都占据了整个市场中较大的比重,但随着国民经济的不断发展,班尼路等品牌在流行度等方面已不能满足广大消费者的需求,于是在上世纪末期,Jack&Jones、Only等品牌进入中国欲填补市场空白,但其在部分市场的发展轨迹也非一帆风顺。

    由于Jack&Jones、Only等品牌起源于欧洲,其服装风格在当时与国内消费者并不完全接轨,于是这些品牌经历了长达数年的低潮期,但伴随着酒吧文化、夜生活的兴起及居民收入的不断增加,这些品牌在中国才迎来了真正意义上的“黄金时代”。与此同时,佐丹奴和班尼路等品牌也并未退出市场,这是经济发展导致市场逐渐细分的结果。

    

    品牌知多少

    H&M——

    H&M于1947年由Erling Persson在瑞典创立,品牌名源于“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并,各取第一个字母而成“H&M”。时至今日,H&M已在 全球36个国家开有2000多家店,销售服装、配饰与化妆品。为了让消费者能够快速买下上架的衣服,所有服饰都由公司内的几十名设计师设计。

    ZARA——

    ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA创于1975年,由阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设的小服装店起家。目前,ZARA旗下拥有一个专业设计师群,保证ZARA紧跟时尚潮流。

    优衣库(UNIQLO)——

    优衣库是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌,坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE,它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

□ 李铎/文

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