峥嵘三载奋斗路 砥砺前行正当时

2024-12-31   中国质量万里行      点击：次

　　三载同舟，奋楫笃行，耕耘不辍。三年来，在湖北农发集团党委坚强领导下，湖北省粮油集团紧紧围绕省委、省政府提出的“十大重点农业产业链建设”和湖北农发集团加快建成“全国一流现代农业产业集团”工作要求，突出“转型发展、提质增效”主基调，以改革推动、项目带动、科创驱动为主线，促进总量、增量、质量“三量齐升”，为湖北农发集团锚定“一个愿景”、践行“1288”战略路径、把握“六个始终”、实现“六大提升”贡献粮油力量。

　　旗帜鲜明、立场坚定，全力服务支持国之所需

　　

　　忠诚践行国家战略，省粮油集团始终将“企之大事”置于“国之大者”的全局中统筹谋划，在践行服务“加快建设农业强国”战略、省第十二次党代会提出的“三高地两基地”重大决策部署中，主动作为、扛旗领跑，不断深化细化粮食产业链供应链合作，粮食经营量从2021年400万吨规模突破至2024年1000万吨规模，企业自有仓容突破100万吨，加工能力突破200万吨，为国家粮食安全战略提供了坚强支撑保障。

　　勇当主力军排头兵，全面融入农业产业强省和全省“十大重点农业产业链”建设，通过组建湖北小龙虾产业控股集团、江汉大米集团，参与“8+1”江汉平原油菜产业集群创建，建立全国大型的小龙虾良种选育繁育中心，牵头成立湖北小龙虾产业技术研究院、稻米油产业技术研究院，投资建设武汉市政府储备粮经开库(22万吨仓容)、贵州遵义粮食仓储物流产业园(20万吨仓容)等一批强链补链延链固链项目，有力推动农民增收、企业增效、产业发展。2022年，集团牵头成立的湖北优质稻米产业联合体被农业农村部评为国家示范联合体。2023年，集团牵头成立的湖北菜籽油产业联合体被省农业农村厅评为省级示范联合体。

　　系统谋划、融入大局，企业发展战略更加清晰

　　 

　　系统构架“54321”战略，即“以全面建成行业一流企业为目标，持续融入国内国际双循环，全力聚焦油稻虾三条重点产业链建设，布局全国四大物流节点，推行全省五大片区化运作，全面加快传统贸易向现代农业供应链集成运营转型升级”。近三年累计投资额过40亿元，企业加快从“省域强企”向“一流名企”转变。

　　完善省内五大区域布局，立足省内各分子公司业务类型和功能定位，划分“江汉平原、鄂东、鄂北、武汉及环武汉”五大区域，当好湖北农业品牌的综合服务商和湖北特色农业渠道的建设者。

　　建设国内四大粮油仓储物流贸易节点，通过在东北、华中两大粮食主产区设立分子公司，建设粮食产业物流基地，搭建粮油供应体系和产销对接平台，畅通“北粮南运”大通道。同时充分利用长江黄金水道优势和江海联运优势，在云贵川渝和沿江沿海地区，大力推进“鄂粮西进”工程。

　　持续聚焦油稻虾三条农业产业链强链延链补链，做好联农带企和产业发展工作。聚焦种植端，大力建设自有油菜、水稻、山茶以及酒粮种植基地;聚焦收购端，布局建设烘干中心，保障粮食质量;聚焦生产端，加大成果转化和新产品研发力度;聚焦销售端，依托“荆楚粮油”“湖北菜籽油”“江汉大米”“潜江龙虾”等省域公用品牌建设，做好湖北农产品出省工作。

　　持续融入国内国际双循环发展新发展格局。国内方面，大力发展粮食流通产业，强化区域协同发展，深化与国内各省级粮油集团业务合作;强化与各省级储备粮公司在军粮供应、储备轮换等业务合作。国际方面，做好棕榈油、粕类等成熟业务进口，扩大肉制品、水产品及水果等品种进口规模;积极开拓国际市场，扩大小龙虾出口规模;做大中亚地区农产品进口贸易。

　　深化改革、提质增效，企业治理效能显著提升

　　

　　改革任务圆满完成，国企改革三年行动圆满收官，实现出资企业董事会应建尽建和外部董事占多数，从顶层设计、制度体系、管控模式、运营机制等为集团做优农业产业、增强创新能力，提供了内生动力。三年来，集团规模效益迅速提升，营收从107亿元增长至270亿元、总资产从110亿元增至217亿元，综合实力跃升中国农业企业500强第44位、中国农业企业粮油行业第4位。

　　创新成果竞相涌现，坚持把科技创新摆在突出位置，把研发投入强度纳入年度考核，2022年以来科技创新投入累计超过1.1亿元。与中国油料所、省农科院、武汉轻工大学、华中农大等科研院所组建研发平台、建立实习基地，持续加大稻米油、谷维素、小龙虾生产等新技术研发应用力度，推动更多创新成果转化新质生产力。近三年获得湖北省科学技术进步奖3项，引育新增2家国家高新技术企业，2家企业被认定为省级专精特新企业，4家企业入选湖北省第一批创新型中小企业。

　　数智建设价值凸显，全面深化“数字鄂粮”建设，OA系统、NCC财资系统、ERP系统、期货风险管理信息系统等实现出资企业全级次覆盖，企业全要素生产率与精细化管理水平有效提升。

　　安全态势有效保持，以平安国企创建为抓手，建立完善各类应急预案体系。深入开展重大事故隐患专项排查整治等系列行动，三年来实现安全生产、安全储粮“零事故”。

　　资源整合能力与品牌效应持续扩大。湖北省粮油集团先后荣获中国大米加工50强、中国食用油加工50强、中国稻米油加工10强、中国菜籽油加工10强、中国粮油最具影响力企业、中国十佳粮油集团、中国粮油乡村振兴引领企业、中国十佳粮油区域品牌、湖北粮食行业头部企业等诸多殊荣，企业品牌知名度、美誉度、影响力大幅提升。

　　强根固魂、凝心聚力，企业党的建设坚强有力

　　学以致用更有力度，始终心怀粮食安全“国之大者”，狠抓党建经营融合创效，创新开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，全面推行“七个一，八结合”一线工作法，建立“我为群众办实事”常态化机制。结合湖北农发集团“六个结合”党建工作体系要求，全方位推进党委发挥领导作用与公司其他治理主体依法行权履职、党管干部党管人才与市场化选人用人、党组织设置与企业组织架构运行、思想政治工作与企业文化建设、党内监督与企业内部监督、党建责任与经营责任“六个有机统一”，创造性提升党建工作价值，为企业高质量发展提供坚强保证。

　　砥砺三载，向新启航，湖北省粮油集团将持续深入贯彻落实关于“三农”工作的重要论述和湖北农业产业强省战略，坚决贯彻执行湖北农发集团各项决策部署，全面聚焦十大重点农业产业链建设，以实际行动和显著成效扛起扛稳引领湖北省农业产业链建设大旗，着力打造高质量、高效率、高水平的全国一流粮油集团，为全面夺取第三个百亿战略目标提供根本保障，为湖北农发集团全面建成“全国一流现代农业产业集团”凝聚粮油力量。