公益3.0模式下直销企业创新寻求突破

　　日前，由无限极(中国)有限公司通过思利及人公益基金会资助和建设的新阳光病房学校在广州举行开学典礼，这是华南地区首家为长期住院儿童建的一所院外学校，提供陪伴式教育。首批入学的白血病儿童代表，写下“人”字，完成开笔礼。

　　事实上，在直销领域，不少优秀企业已持续多年致力于公益事业，获得了业内人士一致好评。恰逢《信息时报》“中国力量总评榜”十周年即将到来之际，将继续寻找推动直销行业前行的榜样，并与直销企业一同见证它们在公益事业上的坚持与创新。

　　多家直销企业斩获公益类奖项

　　在近日举行的第5届博鳌直销高峰论坛上，除了就《重构“人·货·场”赋能“新·直·消”》这一主题展开了深入研究探讨，同时还对参会直销企业进行了表彰。其中，葆婴、绿叶、罗麦、尚赫、利隆等直销企业摘得“年度爱心公益品牌奖”。而在随后举行的第11届中国直销文化论坛上，葆婴、利隆又将“企业慈善文化建设成就奖”收入囊中。

　　据了解，上述获奖的直销企业所开展的公益事业涵盖了扶贫、救灾、医疗、教育等多个领域。如葆婴于2015年将“真正健康基金”落地中国，基金旗下首个项目——“天使之心”儿童先心病救助项目连续开展至今;2015年罗麦“启明公益基金会”开展的启明公益万里行活动走进多个省市贫困地区展开捐资助学项目，今年预计投入1亿元现金和物资用于精准扶贫;尚赫公益基金会截至2018年10月底，已在20个省、市、自治区援建223所公益小学，累计投入爱心资金4533多万元，捐赠小学生75700人次;除了对特殊人群在资金和物品上进行爱心资助外，利隆还在今年设立“能量养生服务站”，将“精准扶贫”“健康扶贫”落地实处。

　　“任何企业都与社会有着密不可分的关系，企业都有履行社会责任的义务。”葆婴内部人员告诉记者，这是公司企业文化和社会责任非常重要的一部分。未来也会通过人道主义援助、募捐活动以及与非盈利机构合作等公益方式为需要帮助的人提供支持。

　　投身公益与企业发展密不可分

　　根据中国社会科学院社会政策研究中心及社会科学文献出版社在今年6月共同发布的《慈善蓝皮书：中国慈善发展报告(2018)》，2017年，我国社会捐赠总量预估约为1558亿元。近年来，直销企业在公益慈善方面投入的力度也不断攀升，逐渐成为助力社会公益事业发展不可或缺的一股重要力量。

　　记者了解到，在今年第十届“中华慈善奖”评选中，无限极、如新、康美、完美四家直销企业上榜。其中，完美包括董事长古润金个人得奖在内，以总获奖数9次的成绩位列奖牌榜第一位，公司20多年来捐助各项社会公益事业捐资总额近7亿元。

　　世界华人直销大会执行秘书长胡军告诉记者，直销企业热衷公益、大力投入有三方面原因。“首先，直销行业试图通过公益的形式和社会大众以及消费者沟通，从而证明企业所具备的社会责任感。其次，与直销本身的模式有关，直销企业的经销商、会员众多，组织大型的公益活动会让参与者增加荣誉感和参与感，从而推动企业不断发展壮大，良好的口碑和正能量的传播也会使企业环境更加稳固，这也是企业大力投入后的成效和收获。再次，直销企业也能将自身业务与公益活动结合在一起，在公益活动开展过程中对品牌进行传播和推广，采用大众更容易接受的方式来形成品牌效力。”胡军说。

　　“在各大平台颁布的关于企业社会责任的获奖名单上，越来越多直销企业的身影开始出现。在公益慈善上的大力投入，使原本比较边缘的直销企业开始逐渐进入到主流企业的平台中去。”直销行业专家、首席关系营销顾问王万军告诉记者。

　　公益3.0模式下创新寻求突破

　　有业内人士曾指出，公益1.0模式是简单捐赠、输血式扶贫;2.0模式更讲究企业捐赠的效率，注重被救助对象能力的提升，从简单的输血转向造血。随着互联网+时代的到来，企业社会责任正步入公益3.0模式，需要企业在更大程度上进行突破与创新。“我国企业社会责任的履行方式正在逐步变革和升级，开始更加注重公益模式的改进和正面的文化宣传。”王万军说。

　　记者了解到，无限极作为老牌直企，就在不断探索新的公益模式。除了单纯的捐赠、援建和志愿者服务之外，通过合理的资源整合和协作，设计出能够更为多元的可以长期永续开展的项目。此前，无限极思利及人公益基金会资助和建设了新阳光病房学校项目。与其他捐资救助特殊儿童的方式不同，这次采用“治疗+恢复+教育”的全新模式，为长期住院的白血病儿童提供治疗和文化课学习两不误的环境。满足他们住院期间在社会、教育及医疗上的需求，从而改善因长期住院产生的对社会适应能力下降等问题。据无限极内部人员介绍，该公益活动除了需要投入大量人、财、物力外，还需要与专业医疗团队配合且专业要求较高。

　　在胡军看来，直销企业在公益模式创新上可以从三个方面出发：第一，跟时代和国家政策相结合，根据社会发展需求制定相应且有意义的活动，如近年来国家大力提倡的精准扶贫。第二，跟互联网相结合，利用互联网的大平台和影响力来扩大对活动本身和企业的宣传。第三，根据企业自身的特质去制定适合自己企业文化和品牌的活动，建立公益活动与品牌的联系，发挥活动的附加值。

　　黄英姿也认为，公益事业的不断发展应加大品牌自身与公益活动的关联性，发挥企业健康理念优势的同时，也可将公益互动转化为更加积极的社会影响。