专访黄健龙： “立得住、打得响、传得远” 是无限极品牌之道

　　由央视财经主办的“2016中国品牌提质升级论坛”于12月11日在北京举行，中国质量万里行受邀参加此次会议，并围绕此次会议的主题，采访了保健品领军企业无限极(中国)有限公司副总裁黄健龙，那么他是如何阐述无限极品牌之道的呢?以下是记者采访内容：

　　记者：未来健康产业市场竞争不是简单的产品竞争，更是品牌的竞争，无限极从中国产品到中国品牌转变做了哪些事情?

　　黄健龙：一家企业要打造出“中国品牌”，需同时具备“立得住、打得响、传得远”三方面要素。

　　立得住，即在所在行业占有一席之地。

　　1. 无限极成为健康行业领跑者，主要体现在深耕中医药健康领域24载的“工匠精神”和科技创新能力。在上一个“中国制造”问题中已经详细说明了，这里不再赘述。

　　2. 立得住的另一方面体现在保护知识产权，严打假冒伪劣，保障无限极品牌良好的生存和发展空间。我们有强大的科研中心，拥有313项核心知识产权，确保了产品的高品质;同时，我们对假冒伪劣零容忍，保持高压打击态势，今年9月份，我们联手江门公安机关集中销毁了千万元假冒产品，以确保大众对无限极产品和品牌的信赖和信心。

　　打得响，即通过品牌活动提升知名度。

　　1. 世界行走日——宗旨是让更多人树立健康的生活习惯，培养行走带来健康的意识。2016年是是无限极倡导健康行走的第七年，共超过100万名市民参与行走活动，行走总里程超过600万公里，相当于绕地球赤道120多圈。

　　2. 溯源之旅——旨在推进中医药文化在民间的传承与发展。为响应国家中医药发展战略，无限极联合中华中医药学会连续三年举办“溯源之旅”活动，我们邀请大众媒体和消费者走进道地原料产地，近距离了解和感受中草药种植环境，亲自采挖和辨识中药材。以此向公众展示公司从源头上对中草药原材料的严苛把关和品质安全。

　　传得远，即履行企业社会责任让美名远播。

　　五个一：一个核心理念、一个公益基金会、一本报告、一支队伍、一系列公益项目。

　　品牌的发展壮大，也离不开品牌评价体系建设。科学公正的品牌评价体系，可以让一个品牌的价值得到充分展现和认可。在第十一届世界品牌大会暨2014年中国500最具价值品牌发布会上，国际权威品牌评审机构——世界品牌实验室发布2014年《中国500最具价值品牌》排行榜。在本届榜单中，无限极排名第46位，品牌价值368.89亿元人民币。