从2003年到2013年，世界经济和政治格局经历了天翻地覆的变化，中国国际地位的攀升赢得了国际社会更多的尊重，人们的思维观念和生活方式都发生了巨大的改变。如今，“中国梦”已经起航，更多的奇迹等待人们去创造。
从2003年至2013年，历经10年的探索与跋涉，10年的奋斗与坚持，绿之韵也已从小到大，从湖南走向全中国，从中国走向海外，走过了一条风雨与传奇相伴的道路，成长为传承中华五千年养生文化的引领者。从一纸蓝图到万众瞩目，绿之韵，只用了十年。
欣逢盛世，企业有幸。
如今的绿之韵，就如同一个10岁初长成的少年，充满梦想、活力和希望。未来十年，他将迎着朝阳飞奔。此刻，他已在新的起点踏上征程，准备迈向更加广阔的天地，承担更大的责任，迎接更加猛烈的风雨和挑战。
希望将属于他，未来也将属于他。
2003～2005年
源起与探索，肩负历史使命谋划中国市场
2003年，若说绿之韵人最深刻的回忆，莫过于企业成立和“非典”。这一年，按中国入世的承诺，在2004年12月31日之前，将有相关直销法出台。当时就有人分析指出，如果放开限制，中国大陆将会成为全球第三大直销市场。于是，越来越多的企业青睐“直销”模式，尽管直销当时尚未有正式的“身份证”。
在此大背景之下，绿之韵集团董事长胡国安在“非典”肆虐的时期，危中寻机，掀开了绿之韵历史的第一篇章。为探寻企业的稳健发展之路，绿之韵上下求索，积极探索营销模式，以一种焕然一新的销售理念和方来经营产品及发展事业。就此，绿之韵弘扬中华5000年养生文化的初衷与历史使命有了实实在在的支点。
2003年9月18日，湖南绿之韵生物工程集团有限公司正式成立。这一天，胡国安开始实施自己产业报国的抱负;这一天，一群有着共同追求、相同梦想的绿之韵人聚集在了一起，他们用自己的真诚、智慧与激情开启了属于自己的创业征程。
在3年的时光里，凭着“一万年太久，只争朝夕”的奋斗理念，绿之韵迅速崛起。以胡国安为首的绿之韵人，开始了一系列谋定全国市场的准备。
首先，绿之韵打造了一个坚实、高效、有序的营销市场版图，5000多家绿之韵加盟连锁分销店，遍及全国各省、市和自治区。2005年9月，绿之韵将国内事业部的注册资金增资到8038万元。2005年11月，绿之韵投资3500万元，成功收购了“湖南迪博制药有限公司”。湖南迪博制药公司是湖南著名的老牌制药企业，具有国内一流的生产和检验设备以及国内领先的科研开发实力。绿之韵收购湖南迪博制药的成功，极大地增强了企业的产品研发和制造能力。
短短3年时间，绿之韵人，用自己的智慧、信念与耕耘，创造了众多企业需要花几十年才能完成的宏伟工程。一个低调谦虚的企业，仿佛在不经意间，就屹立在了神州大地。
2006～2009年
蓄势与定位，品牌之路振兴健康产业
“自助者，天助之”。绿之韵在得到各级政府大力支持的同时，时刻没有忘记自助。绿之韵在2006年7月调整市场战略，整合企业健康、美丽、创新、共赢等多种文化内涵，汇聚中医文化、亚健康文化、美容健康概念等多种符合时代趋势的产品研发和设计理念……这次转型，对于绿之韵来说是一次全新的经营战略转型和改制，同时也充分展示了绿之韵力求长远高效、持续稳定发展的永续理念。
2007年末，绿之韵进一步加强品牌建设，并计划调整产品结构，持续推出新产品。2008年，沿用4年的绿之韵·绿韵兰茜护肤品新装亮相，大大提升了绿之韵护肤品的品牌形象。截至目前，绿之韵主要生产销售韵宜生健康食品、绿之韵·绿韵兰茜护肤品、绿之韵·绿韵兰茜日用品三大系列100多种产品，已经形成了结构合理、品类丰富的产品架构，这说明2006至2009年这段时间，绿之韵对于产品建设投入的力度和效果是十分显著的。然而，在目前的市场竞争环境中，绿之韵品牌的知名度和影响力与大型企业特别是外资企业相比尚有较大差距，如果想在现有基础上实现质的突破，产品形象首当其冲。
2009年是绿之韵品牌建设的第二个年头，在绿之韵集团的市场规划之中，健康子品牌“韵宜生”在年度峰会上重磅推出，为整年的市场走向定下基调。同时，绿之韵总部的市场发展规划也同台亮相，并引导绿之韵经销商将树立公司品牌的举措第一时间运用到全国市场。“韵宜生”作为绿之韵的第二个子品牌诠释了中华5000年养生文化的精髓—阴阳平衡是生命之本，追求身体和心灵的和谐状态。在2009年的市场格局中，绿之韵形成“韵宜生”和“绿韵兰茜”两大子品牌相互争先的良性状态，共同将绿之韵健康产业推向新的高度。
市场是检验绿之韵品牌建设是否具有价值的标尺。2009年，绿之韵从升华文化品牌建设、强化绿之韵产品品牌建设、提升绿之韵团队品牌建设、优化绿之韵教育品牌建设、深化绿之韵服务品牌建设等方面着手，推出符合市场需求的新产品。同时着手分公司、形象店、服务网点等分支机构的建设，强化市场管理。力求在2009年构建一个以湖南省长沙国家生物产业基地为中心，各分公司为节点的遍布全国的营业网。这样，绿之韵集团不仅能够做到统筹兼顾，对具体市场区别对待，而且能给顾客提供更富爱心、真心、耐心、诚心和恒心的卓越服务。
“让绿之韵走出去”，这是所有绿之韵人的目标，也是绿之韵集团化战略的体现。近年来，中国品牌、中国制造虽然已经比较成熟，但经过仔细分析会发现，经常出现在公众视线中的仍然是那些具有相当深厚背景基础和广泛品牌知名度的外资企业，而内资企业或者受限于实力、或者受限于能力，似乎依旧没有找到有效的品牌推广的可循之道。
因此，对绿之韵集团来说，鲜明、独特、合理、有效的品牌建设，将使得企业及其产品在市场上拥有长期稳定的竞争力，进而决定着企业长久稳定的发展，经过长期的品牌积累，必将会为企业的国际化战略营造出一个相对合理、优越的竞争环境，而且这种优势将始终伴随着绿之韵集团。
2010～2012年
希望与挑战，直销牌照开启绿之韵新格局
2010年9月15日，商务部正
式发布绿之韵获牌消息，绿之韵喜
获湖南省第一张直销牌照。绿之韵作为我国中西部地区的优秀内资企业，此次获牌可谓意义重大。从中国直销批牌企业地图来看，以前所批企业都集中在东部、东南部，而中部、中西部、西南部、西北部却是直销企业的空白地区。绿之韵此次获牌则开启了中国直销布局中西部的序幕。至此，获准在湖南开展直销业务的公司共有雅芳、安利、玫琳凯、绿之韵4家。绿之韵是惟一一家允许在湖南开展直销业务的内资直销企业。
拿到牌照的绿之韵当然激动非常，因为所有人的努力都得到了回报。这不但是绿之韵的胜利，而且是湖南医药产业的重大胜利，更证明了绿之韵七年磨一剑在企业实力，经营管理，社会责任承担等方面取得的一系列成果。
胡国安表示：“2010年绿之韵如愿申牌成功，是国家和行业对绿之韵7年来沉稳布局、悉心建设的全面肯定。我们终于成为中国直销市场的1/26，这是全体绿之韵人期盼已久的一刻。不管获牌前还是获牌后，绿之韵永远都坚持规范经营，在获牌前这是条件，在获牌后这是竞争力。”
2010年10月19日，“绿之韵集团首届企业社会责任报告发布会”在湖南总部召开，这是绿之韵获得直销牌照后的第一次会议。在社会责任报告发布会上的中心议题是，绿之韵承诺，10年内将在全国尤其是湖南范围内斥巨资建多个大型中药材种植基地，采用“农户+种植基地”的模式发展中草药种植产业，继续扩大对三农产业的支持力度。而获牌的讯息只是在这次会议上做了一个通报。
从申牌到获牌，从公布到庆典，绿之韵秉承着一贯的稳健节奏，没有华丽的庆祝，没有大势的宣导，如此低调的处理，让绿之韵的企业形象越来越有大企业宠辱不惊的气质，显示出实干型企业“不以物喜”的踏实风格。从扎根长沙，到取得牌照，绿之韵朝着中国的、民族的、直销的道路坚定地迈进。从董事长的商场情结，到企业的中西部定位，绿之韵开启了中国直销行业中西部第一牌的全新格局。但是，拿牌之后，人人都在看着绿之韵，看着它的成功经验，也期待着它如何运用更优势的资源开创新奇迹、新格局。
2011年度峰会上，绿之韵获牌之后的第一个创新元年，站在一个新的起点，胡国安以“迎接挑战，强化内功，提速发展”为主题，对绿之韵过去8年的成绩进行总结，高瞻远瞩地为绿之韵迈向10年的发展进行全面规划。通过对业务、模式、市场、品牌、文化的明确，以及市场拓展建设、系统教育培训、产品体系开发、服务体系建设、品牌文化推广的加强，进一步助推市场的发展，从而实现企业的跨越式发展。
2011年5月，双喜临门(603008,股吧)。绿之韵集团荣获国家科技部“高新技术企业”称号;“绿之韵”商标被国家工商总局评选为“中国驰名商标”，喜获我国商标领域最高荣誉。这让绿之韵成为直销行业里惟一一家身兼数荣的企业。
2012年5月，绿之韵再获商务部批准，直销区域扩增内蒙古、辽宁、吉林、山东四省;时隔一年，又新增湖南株洲市(荷塘区、芦淞区、石峰区和天元区)直销区域，总获批直销产品已达54款。
2010年至2012年，绿之韵历经拿牌、转型、蓄势三大拐点，期间，人才梳理、产品升级、品牌推广、管理规范、资源整合等阶段都成绩显著。不难看出，绿之韵正苦练内功，加速备战，不断积蓄能量，以全速前进的状态、充分的准备和更坚实的基础迎接即将到来的第二次腾飞契机。
未来
加速与跨越，踏上实现百亿元之路
梦想的力量，往往令人惊叹。
2013年，“中国梦”的横空出世，举国上下掀起一股又一股超越现实、跨越时空的理性思考。现在，实现“中国梦”的号角已吹遍祖国各地。在这个伟大的时代，中国人民敢于做梦是因我们飞跃发展的国家给了我们做梦的平台，让我们觉得这个梦并不遥远，并非泡影。
十年前，绿之韵寄托着万众的美好希冀顺势创始;十年后，绿之韵企业声誉鼓角相闻。十年的文化传承，十年的品质铸就，十年的创新求变，十年的责任坚守，造就了绿之韵的厚重底蕴和羽翼丰满，稳重、大气、处心有道、行己有方的企业特质在当今民族企业之林卓尔不群。
10月，绿之韵10周年大庆，来自全球各地的万名精英汇聚，盛典即开，荣光自来。届时，奔驰与宝马轿车、直升飞机、豪华游艇华丽呈现，各路明星闪耀助阵，颁奖典礼星光璀璨……任何仪式都是用来诠释价值的，在璀璨的焰火、绚丽的鲜花和热情的掌声中，绿之韵所倡导的爱、责任和回报将把每个人心中的梦想激活。然而更重要的是，万人背后，我们能看见绿之韵为创业者铺就的创业平台，为多少人实现了健康、财富、快乐的梦想!
凡事预则立，不预则废。“决胜十年”的口号随着全国举办的“梦想启迪未来”活动，在市场传递。随后，蓝莓酒品鉴会、电子商务推广会、安化黑茶品鉴会、绿之梦全国连锁酒店、直销附属产业上市计划、500~1000家天城超市落地计划、绿之韵集休闲、娱乐、度假、会议为一体国际一流的会所式俱乐部计划等，将从2013年贯穿至2018年。谏纳大家之言，把握发展之脉。为落实以上计划，2013年度绿之韵全球策略委总结会议上，全体策略委员们切实秉承“树品牌，促发展”的宗旨，发扬“自强不息，合作共赢”的精神，针对公司管理、企业文化建设、团队建设、产品研发创新和顾客服务等多个方面积极探讨交流，共同谋划绿之韵下一个十年发展大计。
行者常至，为者常成。绿之韵承载梦想，超凡跨越十年，树立起后来者前进的路标。二次腾飞之际，通往打造百亿民族企业的道路上，纵然荆棘遍地，困难重重，但却无法阻挡绿之韵勇往直前的步伐。
因为十年，绿之韵已不再脆弱，留下的是深厚底蕴;因为十年，绿之韵已不再迷茫，战略清晰步伐铿锵;因为十年，梦想不再遥远，而是要开始翱翔……
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