“脉宝云店”：创造与市场相适应的新的零售价值

　　2017年是消费升级元年，中国经济面临前所未有的转型考验，新型消费者的诞生，催生了新零售时代的来临。面对消费者生活方式的变化，为了让自己更具亲和力、更加开放、更加包容、更有颜值和更有内涵。通过差异化的定位、专业化的运营、多业态的不断补充，来创造与市场相适应的新的零售价值，于是，“脉宝云店”应运而生。

　　快速迭代的新商品、新服务

　　商品是直销行业永恒的“内容”，商品力就是直销企业的核心竞争力。要打造“新零售”企业，首先要有源源不断的新商品，既能体现出新时期的消费趋势、变革方向，具有一定的前瞻性、引领性，也要与主流消费群体的新消费需求变化相吻合。

　　而在这方面，“脉宝云店”一直以来都将产品品质视为平台发展的基石。除了涵盖人类“吃、喝、穿、睡、用”等多个方面的系列生态健康产品外，“脉宝云店”还博采众长，香奈儿、兰蔻、迪奥、雅诗兰黛等多个国内外近万众知名品牌进驻，这将是“脉宝云店”最可靠的商品基础。“脉宝云店”让消费者在体验到生态家产品和生活方式的同时，新型的消费和创业平台也可以令大家耳目一新，从而获得大量客流。

　　客户体验至上，更好地为人际传播服务

　　在信息越来越透明、消费主权越来越强势的态势下，传统零售日渐衰落，以用户体验为中心的“新零售”将迎来产业春天。

　　事实上，直销行业本身具备紧密的“人联网”，在移动社交网络兴起之前，直销就已织了一张强有力的关系网，一种基于“朋友圈”的强关系，这正是当下新兴社交网络营销所追求的。“脉宝云店”，无疑充分发挥了直销的这种本源优势，它不仅有效利用了移动电商和移动社交网络，还保留了直销的人员倍增、口碑传播、消费和销售融合等核心竞争力，并借助移动社交网络放大和强化这些特点，使得人与人之间更容易产生信任和情感，利于人人参与、互动、分享，从而更好地影响人的消费和决策。

　　“脉宝云店”并非简单电商渠道和实体零售的叠加，而是利用多种渠道把客户体验、运营效率做到极致并重塑零售业的商业模式。

　　新零售不是口号，不能一夜之间解决传统零售业存在的问题，也不能掀起一股浪潮。新零售需要有想象，需要有创造，更需要有实践，而让体验者真正从内心认同的新零售才是“脉宝云店”正为之努力的目标。

　　主动突破和变革，布局移动社交新零售，面对经济新常态、营销新模式如何创出属于“脉宝云店”的一片天地，这是“脉宝云店”即将给大众带来的惊喜。