亮点频现
——四川省巴中市质监局“质量和安全年”活动成效明显
今年以来，四川省巴中市质监局把深入开展“质量安全年”活动作为振兴质量、服务民生、促进发展的重要抓手，大胆探索，锐意创新，突出工作特点，呈现出许多亮点工作。
紧贴找“点”
在工作中，他们首先紧贴政府中心工作找切入点。围绕政府的“大交通”建设，主动与交通、建设等部门衔接，上门服务，免费检测，提供技术参数，加强工程建材质量监管；围绕政府的灾后重建工作，组建服务队，当好“三种人”：走进灾区，当好农民的“贴心人”；换位思考，当好农民的“理财人”；跟踪服务，当好农民的“跑路人”。
其次，紧贴新农村建设找“关键点”。“点线面”培育受到政府好评。巴中市通江县质监局充分发挥主导作用，把标准化建设确立为产业发展的关键点，重点培育农户抓“点”，产业发展连“线”，整体推进扩“面”。该项工作得到了国务院扶贫办和省扶贫办的充分肯定。另外，他们制定的标准“套餐”也深受群众欢迎。从组织建设、入股模式、生产技术、收益分配等方面着手，为农业示范园区量身定制了10多种“标准套餐”。 在“标准套餐”的催生下，今年，全市已建设南江县字库（文化）农业精品园区、巴州区塘坝村果蔬精品园区等示范区4个；组建养殖、种植协会（合作社）10个， 精品示范园区农户达1100余户，解决生产技术难题60余个（次）。
再次，紧贴企业需求群众需要找“服务点”。该局始终坚持以工作成效为试金石，真心服务企业解困增效，在系统内广泛开展“质量帮扶零距离”活动，领导蹲点服务，技术人员“把脉会诊”，行政审批“绿色通道”，党员技术干部服务进灾区……以企业需求群众需要开展服务，真正把“忙”帮到点子上，实现了群众满意率100%。
创新求“合”
资源“整合”。进一步加强资源共享平台建设，整合市县两级监管资源、整合监管和技术资源、整合乡镇安全协管资源，全市安全监管“一盘棋”，初步实现了业务条线分头作战的模式向共享资源、联合作战的模式转变。
部门“联合”。及时介入，主动向政府汇报，加强与职能部门的沟通协作，互通信息，确保“质量和安全年”及“标准服务年”活动出实效。“6.5”公交车事件后，该局迅速召集交警、运管等部门召开联席会议，并组成检查组，在全市范围立即开展CNG车辆及重大危险源监控单位的检查，切实消除安全隐患，堵塞漏洞，确保了特种设备的使用安全。
工作“结合”。一是主动与地方政府工作结合起来，围绕政府工作抓质量安全；二是把“质量和安全年”活动与“标准服务年”活动结合起来，齐头并进，互相促进，确保活动实效；三是与灾后重建工作结合起来，立足灾后重建建材质量监管，把牢灾后重建的质量关。
企企“撮合”。主动参与，出谋划策，狠抓服务，该局强力推进企业的整合与兼并，使资源配置更加合理有效。帮助通江山霸王公司建立了研发、种植、加工、贸易一条龙的生产经营体系，吸引了3万多名“耳农”加盟、30多家连锁店入伙，经营规模扩大了10倍，经营业绩翻了3番。力促通江水泥、通江茶业的整合以及南江水泥的兼并，通过优质服务，抓“大”促“小”，全市企业以园区为轴心，以品牌为核心，以标准为接点，整合小企业、小作坊100多家，培育了一批质量效益型企业，其产品的市场竞争能力稳步提升。
■文/李泽林
