□ 张传发
2月25日，元宵节后上班第一天，浙江台州一企业的高管们在厂区门口以列队鞠躬的方式欢迎员工返厂上班。从2008年开始，该企业将中国古代传统文化引入公司，每逢重大节假日后的上班第一天，该企业的高层领导们都以这样的方式欢迎自己的员工。一位高层表示，自从实行这样特殊的欢迎方式后，公司上下关系融洽了，员工也留得住了。
（据2月26日《温州日报》）
开春员工返厂，有这种“高管鞠躬”之“秀”总比没有好，不过，笔者还认为，这仅仅是尊重员工的第一步。
鞠躬是一种礼仪，日常生活中学生对老师、晚辈对长辈、下级对上级、表演者对观众等都可行鞠躬礼；而企业的高层领导们一个个向新春后前来上班的员工鞠躬，不说“感谢”，不说“敬重”，起码是一种尊重；但这仅仅是一次弯腰，论真正意义上的对员工的尊重，后面还有很长的路要走，还要“跋山涉水”。
如果像有的企业那样，老板在外吃喝玩乐而视员工低人一等，且对员工的薪水总是“老抠+老赖”，或员工“停工要求涨薪”，或四处投诉去讨薪，即便是每天玩“高管鞠躬”，最终还是“用工荒”。
一个企业，对员工的尊重，不仅仅于员工返厂时要有“高管鞠躬”，更要功夫用在平时。起码，一者，让员工有一个工作、生活的好环境，厂区当无“空气污染”；二者，尽量压缩行政管理中不必要的开支，而尽可能地给员工多开工资、多发奖金；三者，开展丰富多彩的业余文化生活；四者，把企业蓝图绘给员工，把困难告诉员工，请大家献计献策。
当然，改善环境、提高待遇是要花钱的。钱从哪里来？从加强职工培训中来，从设备、网络的技术改造中来，从拓展市场中来，从提高生产率中来，从开源节流中来，从上上下下同舟共济中来。
当下，我国的劳动力人口已经在走“下坡路”。“高管鞠躬”，并有“后续实惠”，这既是尊重员工，更是在为企业谋后劲，其结果必然是双赢。所以，期待着类似的“鞠躬之秀”越多越好。
《中国质量报》
