本报讯 （李秀玲）12月18日，北京奔驰汽车有限公司（以下简称北京奔驰）召开第一届工会会员（职工）代表大会，对公司工会开展的“导师制”活动给予充分肯定，并对评选出的“优秀导师和学员”、“合格导师和学员”予以表彰和奖励。
据介绍，“导师制”是企业在传统的“师傅带徒弟”做法基础上的一种创新。每一名新入职的员工在接受了“3级安全教育”后，都会被分配到一位师傅身边，签署为期1年的“师徒协议”。同时，为了保证教学质量，车间规定短时期内一名师傅只能带一位徒弟，为师徒们制定详细的培训方向和目标，建立每月跟踪档案，逐月进行小结。
培养一名成熟的维修工，行业内普遍需要5~7年的时间，通过推行“导师制”，北京奔驰建立起一套适合特种作业人员快速培训的平台和机制。2005年以来，北京奔驰共计352对师徒参加了“导师制”活动，学员全部成长为符合岗位要求的初、中级维修工。
“导师制”让授课的工程师、技师或是班组长自身的业务水平也不断得到提升，目前，部门蓝领具有中高级职称的人员比例接近20%。
《中国质量报》
