河北衡水供电公司为员工成就自我搭建平台
千余职工涌出近2000项创新成果
□ 罗 娟
近几年，河北衡水供电公司（以下简称衡水供电）创新成果“井喷”式增长，且创新者都是普通一线职工，大多数甚至是普通工人。推动一线职工创新“井喷”的奥秘在哪？
创新工作室堆满成果
在电力企业，安装配电室是个基础活儿，也是个力气活儿。一个10KV配电室的开关柜重达1.5吨，比普通门框还高，用过去的木头平板车滚杠，需要至少12个壮劳动力，整个过程枯燥、费力且安全隐患突出。衡水供电的工人动起了脑筋，参照吊车的工作原理，50多岁的老班长杜金元带着一线工人设计出开关柜自动立柜车，小车加液压臂的巧妙结合让安装开关柜不再费力费时，5个人几分钟就能完成过去12个工人近1小时的工作量。
“拔取绝缘子R型销专用钳”貌似一个普通钳子多了个“犄角”，但却是融合了多种力学原理的小改动。二代电力人王红军上班后系统学习了电力相关知识，他的这个发明在高空作业拔取R型销时省了工人大劲。
异物缠绕电线一直是供电企业的难题，不带电作业损失大而且麻烦，带电作业危险性又很大。梁河雷和其团队发明的“会走钢丝的大剪刀”——导线异物切除剪，不用爬上高塔就可以轻松地将缠绕在高压线上的风筝、塑料薄膜等异物清除。
事实上，在创新平台建立之后，衡水供电由原来的自发式的创新转变为集体创新，创新成果也在近两年内“井喷”。仅2011年，衡水供电员工就上报创造成果1731项，其中20项成果获得国家专利，83项成果获得国家专利受理，6项专利获得“全国专利技术成果交易会金奖”。这意味着，对于一个仅有1079位员工的企业来说，人均成果就达两项。
“这间是创新工作室，这间也是。”在衡水供电工会主席带笔者参观的过程中，足有四五间宽敞明亮的办公室都是创新工作室，各种创新成果堆满了房间。
办公室成了书房
55个人，4个班组，2400公里线路，几乎全是棉花地玉米地，一个月走一遍，班组长何义良和其他工人一样，在枯燥的巡线工作中一年磨破几双鞋。这个腼腆话不多的80后其貌不扬，但他不仅是全国带电作业技术比武的第一名，还拥有以其名字命名的省级创新工作室。
每天上午出门巡查，下午何义良会和同事们来到工作室整理资料，然后一边优化技改方案，一边用施工废料做工具。有时他们会为一张草图争得面红耳赤，有时离开单位已是月朗星稀。何义良说，很多优秀成果就是这样“吵”出来、“磨”出来的。
配电安装公司王红军的家就在办公楼北侧，由于他爱钻研，大部分时间都耗在单位，人们戏称办公室是他家的“南书房”。
不喝酒、不打牌，下了班继续搞业务创新成了自发行为，厉建宾、梁河雷、立强等创新工作室的建立，又形成了扩散效应，整个单位都浸染着浓浓的创新氛围，各种岗位，包括非技术的财务岗位都能创新。
一次，财务部想要解决会计凭证压平与装订不能同时进行这一难题，他们找到了王红军。王红军下了班逛街看装订机受启发，又去修鞋摊看人缝鞋，最终琢磨出了票证压平装订机。
在总经理夏彦卫看来，正是靠着 “项目聚人、小组育人、劳模带人”的良好氛围，才让衡水供电创新活动朝气蓬勃。
在熟悉的地方出风采
有谚语说，熟悉的地方没风景，但对衡水供电人却不是，务实的创新态度让衡水供电提出了一个口号：“在熟悉的地方出风采。”
“我们就是琢磨怎么让工作轻松点，好干活，没别的。”询问一线的发明能手何义良发明动机，他的回答质朴之极。王红军已经从一线工人走上配电安装公司副经理的位置，他也认为：“咱们的发明就是解决工作中的难题，实用。”
“解决问题就是创新”这一理念让自主创新不在是停留于纸面的“革故鼎新”、“突破超越”，而是实实在在解决工作中遇到的麻烦事儿。一线工人的小发明、微创新解决了实际工作中的大问题，要么是改掉了岗位上几十年的工作陋习，要么是填补了行业内的空白。
衡水供电在创新中尝到甜头后，大力完善鼓励职工创新机制，形成了科技创新、QC小组活动等一系列鼓励创新的工作机制，为职工广泛创新、创新成果不断涌现奠定了基础。
但是，显然不现实的是，所有的工人都有股钻研劲儿，都对发明创造感兴趣。所以他们把创新的外延进一步扩展，“发现问题就是成绩”！在衡水供电，企业创新分为两个阶段，“人人提问题”，自己解决不了，“挂牌”自有高手来“揭榜”，票证压平装订机居然诞生在一个供电公司就是例子。而命名工作室的成立，不仅挖掘并实现了一线员工的个人价值，也成为激励他人的加速器。
从今年初至7月底，该公司系统提出问题3500余项，立项问题948项。各单位解决立项问题423项，其中转化成果185项，66项成果获公司上半年职工技术创新成果奖励。
夏彦卫认为，创新体现了公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，一线员工不仅为企业创造了价值，也成就了自我成长的平台。何义良因为创新被评上河北省A级人才，每个月比其他工人多拿1000多元。“人人都创新是一种压力，也是一种动力，让我很快地成长。”何义良说。《中国质量报》
