北京龙阳伟业公司董事长王伟提出
建筑好比一棵大树
□ 本报记者 杨 阳
防水卷材是一种可卷曲的片状防水材料，主要是用于建筑墙体、屋面以及隧道、公路、垃圾填埋场等处，起到抵御外界雨水、地下水渗漏的一种可卷曲成卷状的柔性建材产品，作为工程基础与建筑物之间无渗漏连接，是整个工程防水的第一道屏障。产品主要有沥青防水卷材和高分子防水卷材。数据显示：2012年上半年，全国沥青和改性沥青防水卷材的产量达2.38亿平方米，同比增长22.14%。
钱兴强 摄
近期，地下隐蔽性工程质量安全事故时有发生。同属地下隐蔽性工程的建筑地下防水，作为保护建筑根基的卫士，与建筑安全休戚相关。数据显示，我国建筑工程渗漏率高达80%以上，地下防水隐患不容忽视。
“建筑好比一棵大树，如果根先烂了，大树会怎样？”北京龙阳伟业科技股份有限公司（以下简称龙阳伟业）董事长王伟指出，建筑地下防水质量好坏，直接反映建筑地下工程品质的优劣，做好地下防水至关重要。
刚柔相济
防水材料按延伸性可区分为刚性防水材料和柔性防水材料。防水业内素有“刚柔之争”，有专家认为，这其实是将防水工程等同于防水材料，并没有将建筑地下防水视为系统工程。王伟说，龙阳伟业生产的主要产品FS102是可以提高混凝土结构抗渗性、密实性、耐久性的特种“刚性防水”材料。市场上很多人错误地认为，龙阳伟业防水就是刚性防水。事实上，龙阳伟业不仅反对“唯柔性防水”，同时，也反对“唯刚性防水”，龙阳伟业推崇的是“刚柔相济”的“系统防水”。
建筑防水是“刚柔”有机组合的体系，只有“刚”，或者只有“柔”的建筑地下防水难以存在。刚性防水材料和柔性防水材料应该发挥相互补充的优势，而不是相互依赖的“层层叠加”。
某市建造的地铁，5层防水仍然出现比较严重的渗漏。著名工程防水专家张玉玲教授指出：“层层叠加，一道依赖一道，责任不明，反而容易渗漏。”对于建筑地下防水中材料间的相互关系，王伟以人的躯体做比喻，给予形象的表述：首先，“躯体”主要部位（防水混凝土）要健康。其次，主要部位之间（细部构造）用与之匹配并适应变形的“柔性材料”关联好。最后，如果要穿“防护衣”（其他防水层），必须以整个“躯体”的完好性为前提。假使“躯体”孱弱不堪，“防护衣”会成为其短时间的“遮蔽者”，这对建筑地下防水质量的总体危害会是致命的。
王伟认为，建筑地下防水材料应该包括以下4类：以“刚性”为主的“结构主体”材料；以“柔性”为主的“细部构造”材料；覆盖结构主体表面的“其他防水层”材料；“瑕疵处理”和堵漏材料。
360度防水
建筑地下防水涉及勘探、设计、防水材料的供应与施工等诸多因素，是一项庞大的系统工程。一些专家虽然认同防水是系统工程，然而关注点一般只是小的系统，如行业内近期强调的建筑防水“工料合一”，只是防水系统的一个分支。事实上，只凭防水材料供应和防水材料施工的“合一”，无法保障建筑地下防水的整体质量。
龙阳伟业创造性地提出了打造建筑地下防水“管理型企业”，并推出了“360度（系统）防水”产品。王伟认为，建筑地下防水企业要作为防水质量的保障者，首先要成为防水系统的管理者和监督者。
龙阳伟业提出的360度（系统）防水是以“FS101、FS102地下刚性（复合）防水技术”为基础，以“新型商业模式”为依托，以“三大核心理念”为支撑，将材料、技术、服务整合为一的建筑地下防水体系。该产品具有施工工期快、防水质量好、综合成本省等诸多优势，是龙阳伟业10年来品类创新的重要成果。
王伟说，应用在工程中的产品，只依赖理论支撑远远不够，必须与实践结合并融会贯通。360度（系统）防水的可贵之处在于，立足产品和正确的防水观念，并实现超越。该产品是龙阳伟业在“FS101、FS102地下刚性（复合）防水技术”基础上，结合我国市场、工程、体制、人员素质等现实因素及建筑地下防水现状设计出的产品体系。
同时，该产品依托与市场契合的新型商业模式——建设方授权，防水工程的管理者、监督者、保障者；依托与工程对接的管理要素——技术管理、生产管理、施工管理；依托与体制互补的监督流程——“人发现不了的问题，水能发现”，并及时“瑕疵处理”。这些使360度（系统）防水成为具有一般水准的普通人也可以做好的防水产品，符合“应用型技术越简单越好”的工程导向。事实证明，360度（系统）防水可以大大提高地下工程防水保证度。其核心内涵及一切从工程实际出发的指导思想，值得人们思索。
将管理前置
“管理型企业”是建筑防水领域一个全新的企业类别，是龙阳伟业在10多年专注建筑地下防水、全力破解地下渗漏难题的过程中最终确定的企业方向。王伟说，向“管理型企业”转型是做好建筑地下防水的关键。
王伟介绍，建筑地下防水“管理型企业”与传统防水企业形式上的差异是：从以建筑防水材料“生产或施工”为主导，转型为以防水“系统管理”为主导；本质的区别则是：将“被动防水”转换为“主动防水”。
“主动防水”概念的提出，对建筑地下防水固有的认知具有颠覆性的影响。“主动防水”强调从源头做起，在勘探、设计、防水混凝土生产与施工、防水材料供应与施工、细部构造、后期维护的关联过程中，通过管理链条环环相扣，把防水的理念融入其中，并据此展开相关工作。
王伟认为，建筑地下工程不可逆，建筑地下防水不可逆。“管理型企业”将管理前置，能够提前防止很多问题的发生。在提高防水保证度的同时，会促使防水关联企业的责任回归，对提升建筑质量、保障建筑安全，具有重大的意义。
龙阳伟业管理体系包括，技术管理、生产管理和施工管理。技术管理指前期与设计的沟通，对防水混凝土生产单位和施工单位的技术交底；生产管理指对防水混凝土生产要点的监控，主要确保FS102混凝土防水密实剂的添加；施工管理指对施工现场的要点监控。
龙阳伟业“管理型企业”类别的创立，实现了对建筑地下防水的重新定义，使建筑地下防水摆脱了防水是“建筑材料”或“建筑部品”的束缚和尴尬，确立了科学的发展方向。《中国质量报》
