□ 钱 新
近日，某化工企业为了体现对开展“我要安全”活动的重视，专门从一线岗位挑选了数十名文艺骨干集中练习，准备参加安全歌曲演唱比赛，直接造成了一线岗位“拉不开栓”。笔者认为，开展类似安全歌曲大家唱的活动是有必要的，但抽调生产骨干利用正常工作时间进行排练，却有些本末倒置了。
安全工作涉及面广，千头万绪，要抓好这项工作，不仅要健全完善制度、规范工作标准、明确责任目标，更要把主要精力放在抓落实上，把每一项具体的工作抓细抓实，真正做到预防到位、责任到位、措施到位、监督到位、落实到位。抓落实既是安全工作的重点，也是安全工作的难点，落实没抓好，其他的一切工作都没有了意义。而抓落实不仅是个态度问题，同时也是个方法问题，如果方法不当、本末倒置或者务虚不务实，也难收到好的效果。
但我们看到的情况是：有的企业为了显示安全工作新气象而盲目制定新制度，其实职工很难做到、很难坚持；有的企业为了表明对上级某项指示的态度而仓促定个制度，其实根本执行不了；有的为了表示对某项工作的重视而随意出台制度，其实没这个必要。
还有的单位喜欢把安全工作着眼点放在“创新”上，认为出新招、提新点子、定新措施、新方法才是抓安全，其实不然。任何工作都需要创新，关键是创新的基础要扎实、要符合工作实际，这个基础就是把制定的各项规章制度落实抓好，而不是顾此失彼，一味地求新求异，以至于荒废了根本。
对于安全管理者来说，一定要从纷繁复杂的安全管理过程中理清主要矛盾和次要矛盾，认清安全管理事物中的本末、轻重、缓急，抓住主要矛盾，找到解决“安全瓶颈”的突破口，然后集中精力，从重要方面下手，加以解决。《中国质量报》
