本报讯 （宋维东 潘明明）在转型跨越发展中，太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）狠抓安全生产建设，全员动员，全员参与，努力提高职工安全理论水平和安全素质。2011年共收到安全改善提案34326件，较2010年增加564件，一线职工年人均实施了至少一项安全改善。
在太钢，一线职工在安全改善提案活动中发挥着主力军的作用，全员参与安全活动的积极性高涨。太钢安全生产管理部部长王高峰表示，安全改善提案活动鼓励职工在安全生产中积极建言献策，引导职工关注安全新技术，掌握解决问题的新办法，提高自身的改善技能；增强各单位和职工的专利意识，将更多的优秀安全改善提案转化为专利，在同行业和更大范围内推广、应用，将安全改善活动进一步引向深入，成为太钢安全文化建设的品牌。
去年，太钢电修公司5T压力机安全改善提案在3万多份提案中脱颖而出，拔得头筹。职工张曦先后两次对这台上世纪80年代上马的老设备进行了改造，改造后实现人、机彻底分离，在维修时可靠断电、故障时立即停车。
这一安全改善提案仅是太钢安全改善提案活动的一个缩影。近年来，伴随这项活动的持续推进，职工的参与热情和积极性进一步提高。在过去的3年间，太钢安全提案总数接近10万件，有效提案数量超过8.3万件。王高峰表示，近年来的安全改善提案覆盖面逐步扩大，提案不再单纯地停留在一般意义上的隐患整改和局部改善上，职工们将消除、减弱、屏蔽、隔离、连锁等安全技术措施综合加以运用，使提案更具实效性。
《中国质量报》
