□ 王惜纯
市面上讲提拔、升职的职场书不少，但大部分书都是从员工的角度，讲怎么获得提拔的机会，很少有老板公开分享自己提拔人的经验。近日，著名职业经理人、企业家赵强推出自己的新作《老板凭啥提拔你》。该书站在企业老板的角度，讲述了其眼中的员工升职经验。
企业用人喜欢什么样的标准？在中国式企业里，什么样的人最容易被提拔？赵强以其20余年的职场经验，现身说法，讲述中国式老板提拔人的标准，揭秘中国企业的用人规则。据悉，赵强曾任婷美集团董事总裁、广东格兰仕助理总裁及新闻发言人、广东名人电脑科技公司董事高级副总裁、美国纳斯达克上市公司永业国际集团董事等职。
很多人认为老板提拔人的心思难以琢磨。其实，有经验的职场人都有一种体验：一个一眼就被看透的老板，不一定是个好老板。《老板凭啥提拔你》自我拆解职场选人用人之道，用生动的案例告诉读者，不靠“潜规则”，一样可以获得升迁机会。如：“任何一个老板，无论他对别人是否忠诚，他都希望你对他忠诚”、“当你的见识开始与众不同的时候，你的级别也会水涨船高”、“很多人官运亨通，这都源自他在某个恰当的时机不为人知地超越了别人一小步，而恰恰是这一小步，使其他人和他未来的竞争中差了一大步”、“从一名普通员工到一名优秀的员工，这是进步；而从一名优秀员工成长为高级管理者，这是进化”、“老板不会提拔一个只会工作的机器，而会提拔一个会用机器的人”等，用商场亲历和职场生存的智慧，向读者推介：“德智体美劳”全面发展的“五好”员工毕竟属于稀缺资源，大部分老板选人的标准并不高，而是在可选的范围内选择性价比最高的人。
《中国质量报》
