克服“三不三少”落实“三抓”
全面提高基层局产品质检验所建设质量
基层质监局产品质量检验所（以下简称质检所）作为两个技术机构之一，其建设质量的高低，直接决定着基层局服务经济社会发展的能力，也影响着质监系统的社会形象。因此，提高基层局产品检验所的建设质量，是新的形势和任务对质监工作的必然要求，也是质监工作自身发展的迫切需要。
从目前基层局质检建设的情况看，主要存在着“三不三少”问题。一是不认知，社会影响力少。笔者曾随机在党政干部、企业负责人和社会公众这个三个层面的人群中做过一项质检所职能情况的专项调查，调查发现党政干部对质检所的工作职能清楚的占80%，生产加工企业负责人占100%，社会公众仅占58%。有的是知道有这个机构，但具体干什么工作不清楚。有的干脆是什么都不清楚，特别是社会公众中只有亲朋在这个部门工作的，才知道质检所的职能是干什么的。质检所这种社会认知程度较低的现状，从一定程度上影响和制约了基层局质检所业务的开展和作用的发挥。二是不能干，检验设备少。从工作实际情况看，基层局质检所配备的设备远远落后于企业质量检验科（室）的设备，企业质量检验科（室）使用先进检验设备一次就能做好的检验，基层局质检所则需要2到3次才能做好。有的产品由于没有设备，只能送到外地或者是上一级质量检验去检验，从而增加了产品质量检验成本。三是不会干，真懂会干的人少。从现在的情况看，每个基层县局的质检所根据所担负的任务，编制基本上20人左右，而在编人员也就在10人左右，而这些人员中至少有3到4名是抽样工作人员，只有6名左右的专职化验员。这些工作人员中，真正能独挡一面的，检验专业科班出身的，一个基层县局也就是那么3、4名工作人员，这种状况从根本上影响和制约了基层局质检所的工作质量和检验水平。
要提高基层局质检所的建设质量，笔者认为要抓好以下几方面的工作。一是抓宣传，不断提高基层局质检所的社会认知度。要利用计量宣传日等时机，采取送服务下乡等多种形式，加大对质检所业务范围的宣传，宣传的重点对象是党政干部、企事业单位负责人、大中小学校学生及地处偏远、交通不便的农村，从根本上提高基层局产品质量检验所的社会知名度。二是抓投入，装备与经济发展相适应的设备。基层局要根据各地经济发展和产品品种分布情况，适当增加专项产品质量检验室的数量，扩大质检所的建设规模。要加大资金的投入力度，配备与经济发展相适应的检验设备，最大限度地降低检验成本，最终达到与经济发展相适应、与担负的任务相适应、与产品品种和数量相适应的目标。三是抓人才，不断提高检验人员的能力素质。要提高检验人员能力素质的起点，在按照上级领导机关的要求，接受考入技术机构的工作人员的基础上，面对形势和任务对产品质量检验工作的要求，高点起步有针对性地培养。要拓展提高人员素质的渠道，可在采取“走出去、请进来”的方式的基础上，采取“育、选、借”的方式方法，不断地提高工作人员素质和能力。要加大对提高检验工作人员培养的投入，进一步加强领导，健全提高人员素质的机制，为质检所工作人员能力素质的提高创造一个良好的环境。（山东省平邑县质监局 甘信军）
甘信军
