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安徽灵璧县质监局检测工作整顿见成效

2010-10-18 16:35    中国质量万里行    刘传庭    

    自全国质监系统检测工作整顿活动开展以来,安徽省灵璧县质监局高度重视,集中力量、集中时间,深入分析、认真查摆,强化落实,纠建并举,全力确保检测结果完整、准确、可靠,目前,整顿工作基本做到了制度健全、能力适应、行为规范、监管到位,为县域质监事业长远发展创造了良好条件。

    一是迅速部署进状态。及时成立了检验检测整顿工作活动局所两级领导小组,制定了自查方案,对活动的开展作了精心部署。

    二是自查自纠不护短。整顿活动中,该局不遮丑、不护短,对制度建设、体系运行、效率和质量等情况等进行“全身体检”,针对问题,既“对号入座”,又举一反三,下决心挖“病根”,补漏洞,促规范。目前查摆问题4个,整改到位4个。

    三是纠建并举抓制度。全面清理检测工作管理各项规章制度,以制度是否完善、完整、明确、细化为着力点,加强对制度建设的废、改、立。同时对照各项制度规定,认真分析检测管理各项制度的落实情况,认真整顿有法不依、有章不循的行为,彻底杜绝在检测工作中存在的随意、不负责行为。强化检测工作操作规范与检查内部控制、责任追溯执行等。活动中制定修改完善制度4项,有效提升了检测机构的管理能力和运行质量。

    四是以人为本抓能力。认真抓好“一训二比一考核”工作,“一训”即建立健全学习和纪律教育制度,加大培训力度,培训人员3次,进一步提高检测人员业务技能,提升职业素质和敬业精神,增强法制观念和服务意识。“二比”即积极参加省局组织的能力验证和量值对比,主动接受“体检”。其中,参加验证和对比2次,结果均令人满意。“一考核”即对检测工作相关人员实行全员考核,做到应知应会、持证上岗。目前,全所检测人员业务知识、检测技能等都有了很大的提升。

    五是总结提高建机制。该局及时对整顿活动开展所取得的成效进行总结、梳理,提炼好经验、好做法,并巩固建立长效机制。一是建立长期规划的资金投入机制,多渠道筹集资金,提高检测能力,扩大检测覆盖面。二是建全规范管理机制,建立完善的管理体系及管理制度,推进规范管理,提高检测机构的科学、公正、权威的社会影响地位。三是建立完善人才管理机制,强化人员培训,加快人才引进,建立科学合理的绩效管理制度,尽快打造一支“高、精、尖、全”的检测人员队伍。

    六是加大宣传造氛围。活动中,组织开展了“实验室开放月”活动,省、市、县人大代表、政协委员、政风行风监督员、消费者、学生和市民代表等30多人参观了实验室,进一步展示了能力,普及质量知识,促进了服务与沟通。同时开辟专栏2个,报送简报9期,在各级新闻媒体刊发信息10多条,营造了浓厚的舆论氛围。(通讯员:刘传庭)

刘传庭
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