联心联动 为企业保驾护航
——“质量提升”助力番禺摩托车企业非洲淘金
在番禺检验检疫局的保驾护航下，番禺摩托车企业的出口业务正迎来一个新的春天。受全球金融危机影响，番禺豪剑和天恒机车两家摩托车企业出口订单锐减，业务大幅下滑，出口量均萎缩约40%，企业多方努力却收效甚微。在事关企业生存的危机时刻，番禺检验检疫局以“质量提升”活动为契机，引导企业将眼光投向广阔的非洲市场，“一厂一策”帮扶企业提升质量、控制成本，助力企业成功打入非洲新兴市场。据统计， 2009年以来，两家企业共有115批产品在番禺局的监装下出口非洲，货值达631.7万美元。
一、增强质量意识，推行科学监管。在“质量提升”活动的推进过程中，番禺局党组始终将增强企业质量意识作为重头戏来抓。深入摩托车企业帮扶时，业务人员坚持宣传国家产品质量政策，将“企业是产品质量第一责任人”的理念牢牢地宣贯到位，提醒企业即使面临危机，也绝不能放松质量安全这条生命线。同时扎实推进分类管理的科学监管模式。分类管理关注企业的整体质量水平，在对两家摩托车企业进行综合评定的过程中，番禺局业务专家多次开展现场评审，查找企业质量管理体系中的不足之处，并督促改进，大大增强了企业的质量控制水平，使企业的市场竞争力得到提升。
二、加强沟通联系，联心企业、联动地方。番禺局联心企业，“一厂一策”实施对口帮扶，同时联动地方，积极利用下厂走访、报刊、区政府网站、番禺局网站等渠道，将最新的政策信息快速、及时地送到企业手中，促进沟通，建立共识。在摩托车企业陷入困境初期，番禺局敏感捕捉到国内市场的商机，一方面鼓励企业加大创新力度，走内销结合出口的道路；一方面大力提供技术支持，帮扶企业研发“全地形车”等新产品。技术扶持为寒冬中的企业带来一丝曙光，企业在金融危机期间维持了稳定的出口量，保障了技术人员不流失，也学会了用“内销+出口”的“两条腿”走路。2009年，质检总局下发帮扶企业拓展非洲市场的新政策，番禺局又第一时间将政策送到企业，鼓励企业从欧美市场转向非洲市场发展，成为企业非洲“破冰之旅”的转折点。同年5月，中国输埃及产品开始实施装运前检验，由于对政策理解到位、准备充分，两家摩托车企业均于当月顺利开展装运前检验业务，重新走上了出口的快车道。今年，当获知埃及海关将对中国摩托车实施更为严格的核查后，为巩固和呵护刚刚起步的新兴市场，先动先行，番禺局联动地方媒体在报纸、网站上积极宣传，提醒辖区企业重视装运前检验，如实申报，避免因无法顺利通关而造成的经济损失。
三、严查与帮扶并举，助企业非洲淘金。番禺局始终以“科学发展观”为指导，对输非产品坚持把关与服务并举。装运前检验是“中国制造”进入非洲国家的通行证，为确保商品货真价实，番禺局按照“报检→预约监装→检验监装→出证”的工作模式进行高效监装、严格查验，打造了公正、公平、和谐的执法氛围。同时，该局注重服务创新，制定了“5+2”、“白+黑”的工作制度，风雨无阻，全天候工作，并向企业承诺3个工作日内完成检验的全过程。装运前检验工作是一项认真细致的工作，一批货物（有时多达5、6个货柜）的监装往往从早上8点延续到晚上10点，检验人员为完成监装任务，不仅要克服种种专业难题，还时常牺牲一整天的休息时间，但他们心系企业，默默奉献，没有半句怨言。辛勤的付出，终换来一批批货物顺利出口非洲市场。
如今，番禺制造的摩托车已经大量进入埃及普通老百姓的家庭，成为深受当地居民喜爱的交通工具，一些进出口贸易公司也看中了售后服务的商机，与番禺摩企签约出口摩托车配件。目前，两摩托车企业出口埃及的整车业务稳步增长，大量的零配件也通过贸易公司不断输往埃及，非洲市场正越做越红火。（番禺检验检疫局）
