2012年12月29日-30日，镇江局利用周未召开全局中层以上干部会议，传达贯彻全省工作汇报会议精神，回顾总结2012年工作亮点、工作经验和工作成效，剖析薄弱环节和存在的不足，谋划部署2013年工作。
祝林局首先传达省局年度工作汇报会议精神和镇江市委会议精神，五位党组成员汇报了镇江局2012年九大重点工作推进落实情况。各部门总结汇报了全年工作亮点、工作成效，对新一年的工作进行了谋划。分管局领导对所分管部门的工作进行了点评。
祝林局长对2013年工作进行了全面部署.他指出：2013年，是落实十八大精神的开启之年，也是构建有中国特色质检工作体系、开创有中国特色质检工作之路的探索之年。面对十八大对检验检疫工作提出的新任务、新要求、新挑战，如何让党的十八大精神转化为指导检验检疫工作的思想武器，实现检验检疫事业的新发展。要求全体干部要认真学习贯彻党的十八大精神，坚持“人民质检，为民服务”宗旨，按照总局“十二”字方针要求，围绕省局“五区强局”目标，继续弘扬“团结、务实、高效、奋进”精神，主动融入经济社会发展大局，内强素质，外树形象，进一步夯实“三大支柱”，全面提升整体素质，全面提升工作质量，全面推进强局建设，为促进镇江外向型经济的发展做出新贡献。
着力抓好四个方面的工作。一是抓好十八大精神的学习贯彻，做到三个结合，实现三种转化。发扬“抓铁有痕、踏石留印”的落实精神，认真学习宣传和贯彻党的十八大精神，把思想和行动统一到十八大精神上来，把热情和干劲汇集到推进镇江检验检疫事业发展中来。做到“三个结合”，即：把贯彻落实十八大精神与弘扬“团结、务实、高效、奋进”的镇江检验检疫精神相结合，与夯实理想信念、绩效考核、准军事化管理“三大支柱”相结合，镇江检验检疫工作相结合。实现“三个转化”，即：把十八大精神转化为领导班子推进镇江检验检疫事业科学发展的决策，转化为党员干部干事创业的强大动力，转化为普通职工立足岗位、依法履职的实际能力。有效提振精神，开创全新局面。
二是以准事化管理抓好队伍建设，提升三个能力，显现三种作用。深化准军事化管理内涵，加大准军事化管理力度。火车跑得快，需要车头带。打铁还需自身硬，一是着力抓好领导班子建设，提升班子的谋事能力。确立建设一流领导班子目标，亮出“从我做起，向我看齐，对我监督”承诺，转变领导作风，提高决策的科学性、有效性，增强班子团结凝聚，显现班子领导有力的作用。二是着力抓好干部队伍建设，提升干部的执行能力。坚持教育、培养、管理和监督并行，对在一个岗位满5年的中层干部进行有针对性轮岗，使用干部做到公开、公正、公平、透明，营造能者上、庸者让、平者下的围氛，显现干部的抓落实的作用。三是着力抓好职工队伍建设。提升职工凝聚力。关心职工生活，关注临聘人员思想动态和幸福指数，营造良好的工作、生活环境，让全体职工干活有劲头，工作出成效，显现群众的集体作用。
三是以ISO9000和绩效管理加强工作质量，实施三个推进，体现三项成果。坚持一切按规矩办，一切按程序办，一切按制度办，用制度管权、管人、管事、管财。加强绩效管理，解决干多干少、干好干坏一个样的问题，着力抓好质量提升。一是积极推进把关成效提高。处理好执法把关与服务发展的关系，把关严格就是最好的服务。维护口岸安全，严防疫病疫情在镇江口岸传入传出，体现把关成果；二是积极推进实验室检测水平的提高。切实加强丹阳灯具实验室、调味品国家重点实验室建设，用改革创新精神推进实验室科学发展，提升检测能力，促进外向型经济发展。细化“国检润企555”服务品牌措施，全力帮扶肯地亚木业获取出口免验资质，体现服务成果；三是积极推进检验与监管相分离模式改革。探索“构建有中国特色质检工作体系、开创有中国特色质检工作之路”，改革是最大的红利，扬弃既当运动员又当裁判员的监管模式。充分用好“国检通”、“检信通”、“银检通”等信息化平台，用改革成效体现创新成果。
四是加强廉政建设，增强三个意识，营造三种氛围。廉政建设无小事，必须保持清醒的头脑，提高敏锐性和洞察力，防患于未然。一是增强纪律意识，抓好党风党纪教育，教育党员干部要自觉学习党章、遵守党章，严肃党的纪律，营造纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外的氛围；二是增强风险意识，要求全局干部职工牢记什么是“高压线”，并加强对执行规章制度的监督检查，防控廉政风险，营造人人自觉按章办事的氛围；三是增强廉洁意识，进一步规范津补贴，严禁企事业发展佣金，花少钱办好事，勤俭节约，精打细算，顶得住诱惑，经得住考验，营造艰苦奋斗、勤俭节约氛围。（李干荣）
