为了加快推进长兴县夹浦地区纺织业转型升级，全面提升夹浦纺织企业现场管理水平，改善纺织企业形象，近日，浙江长兴县质监局在夹浦纺织企业中全面推广6S现场管理。
6S涉及到企业再造最优化（流程设计），人体工程（操作人员的流动空间），TPM（全员设备保养维护），作业环境设计和企业文化，是企业提升配套水平的基石。所以，它是考虑企业现场整体（员工、环境、流程、文化）效果的一个复杂多变和多学科的综合性系统工程，是技术内涵很高、花费的时间很长的工作。真正实施了6S的企业，最终带来的结果是：培养出一批有现代管理能力的管理人员，展现了一个有生气，舒适、整洁和安全的工作环境，营造了一个有企业特色的文化，呈现了一个井井有条，生产有序的现场。
在宇鑫纺织印染有限公司，记者看到厂门口竖起了LED的电子广告牌，刚生产出来的布匹整齐地堆放在仓库里，墙面被粉刷一新，整个厂区显得十分干净整洁，在这样的环境下工作，员工们个个看上去神清气爽。总经理张立军对实行6S现场管理模式颇有感触：“在此之前，我们企业跟夹浦的其他纺织企业一样，存在着脏、乱、差的现象，东西乱堆，工作环境很差，但是现在，我们对照6S现场管理的相关要求对大门环境、产品堆放等做了改进，现在我们厂工作环境变得好了，效率也变高了，以前那种为找一个零部件而花费大量时间的情况不见了。”
与宇鑫一样，盛发纺织、宏峰纺织等纺织印染企业的企业形象也是焕然一新，据宏峰纺织的办公室主任陈厚平介绍，实行了6S现场管理后，不但企业更干净整洁了，企业的生产效率也得到了提升。
长兴县质监局从夹浦众多纺织企业中挑选了宏峰纺织、盛发纺织、恒信纺织等8家典型的规上纺织印染企业，根据每家企业的实际情况实行一企一策分类推进。与此同时，该局还聘请专家对企业进行现场管理方面的指导，并且对照6S的相关标准，将企业划分为A级（有改观成效型）、AA级（基本成熟型）和AAA级（成熟型）三级进行考核验收。经考核，盛发纺织和宏峰纺织2家企业获评AA级，永鑫纺织、宇鑫纺织等6家企业获评A级。
“前两批8家试点企业目前已经感受到了实行6S现场管理模式的好处。”下阶段，长兴县质监局继续帮助企业进行现场管理提升，同时派出专业人员给企业技术指导，争取早日让夹浦所有规上纺织企业全部实行6S现场管理从而彻底改变纺织企业的对外形象。（芮齐青）
